يحتاج الأمر من كل من مهندس الطرق و مهندس تبسيط العمل إلي أن يتحلى بطبيعة تساؤلية، وخاصة عند القيام بتحليل العمل أو العمليات التي لا تكون له بها خبرة سابقة , ويبحث عن إجابة للأسئلة الأساسية الآتية :-

- ينبغي تأدية هذا العمل ؟

- ما الذي ينبغي عمله ؟

- كيف يؤدى العمل ؟

- من الذي يقوم بالعمل ؟

- أين يؤدى العمل ؟

- متى يؤدى العمل ؟

وتأخذ هذه الأسئلة الصيغ التحليلية الآتية :-

أ- ألا يمكن التخلص من العملية ؟

 ومما يدعو للدهشة أن العمل غير المجدي كثير، وخاصة بالنسبة للإجراءات المكتبية. وبعد أن يتأكد مهندس الطرق أن العملية فعلا ضرورية يسأل :-

ب- ألا يمكن ضمها مع عملية أخرى ؟

وغالبا ما يترتب على ضم عمليتين أو أكثر من عمليات التصنيع والعمليات الكتابية تحقيق تخفيض في التكاليف عن مجموع تكاليف العمليات المنفردة. وإذا كانت العملية  لا يمكن ضمها مع غيرها عليه أن يسأل.

جـ- هل يمكن تغيير تتابع العمليات ؟

وتغيير تتابع العمليات قد يترتب عليه تقليل تكلفة مناولة المواد وزيادة سلاسة العمليات. وإذا اتضح أنه لا يمكن تغيير تتابع العمليات, عندئذ وعندئذ فقط يمكنه أن يسأل :-

د - هل يمكن تبسيط العملية ؟

يقوم مهندس تبسيط العمل بمراجعة البدائل المتاحة لأداء العمليات، ويتوصل إلى رأي في هذا الشأن قبل أن يضيع وقتا في تحليل كيفية تحسين العملية ذاتها.