العائد والتكلفة من إدارة الموارد البشرية : ينظر البعض إلى إدارة الموارد البشرية على أنها مركز تكلفة وليست مركز ربحية . وفي حالة عدم قدرة مدير الموارد البشرية على تبرير جدوى برامجه فإنه يفقد بذلك اهتمام الإدارة العليا وباقي المديرين ببرامج وأنشطة إدارة الموارد البشرية . وعلى مدير الموارد البشرية أن يقدم من وقت لآخر للإدارة العليا وباقي المديرين معلومات تفيد جدوى وعائد البرامج التي يديرها ، ومن بين هذه المعلومات ما يلي :

1- معلومات عن مدى مساهمته في تحقيق الأهداف الكلية والاستراتيجية للمنظمة .

2- معلومات عن مدى مساهمة برامجه وأنشطته في تحقيق الربحية للمنظمـة .

3- معلومات عن مدى قدرته على تقديم واقعية وكمية بخصوص تكاليف الأنشطة ونتائج وجدوى هذه الأنشطة .

4- معلومات عن مدى استخدامه لسياسات محددة وهامة بخصوص العاملين والمنظمة .

5- معلومات عن مدى معالجته لمشاكل محددة وهامة بخصوص العاملين والمنظمة .

ويمكن وضع هذه المعلومات السابقة في شكل تقارير المراجعة الإدارية وفي شكل تقارير لأرقام ونسب النشاط كالتالي :

1- تقارير المراجعة الإدارية ، وتضم المعلومات التالية :

- التطور في التنظيم الإداري للموارد البشرية ( الخطط والهيكل والعلاقات ) .

- التطور في عدد العاملين ومؤهلاتهم وتدريبهم .

- مدى توافر المعلومات عن الموارد البشرية وكيفية تدبيرها .

- التطور في أنظمة إدارة الموارد البشرية .

- التطور في أنشطة إدارة الموارد البشرية ( التخطيط والاختيار والتدريب وتقييم الأداء والأجور .. الخ ) .

2-تقارير أرقام ونسب النشاط : يمكن عرض التطور في أرقام ونسب أنشطة إدارة الموارد البشرية في شكل ميزانية لإدارة الموارد البشرية توضح مدى التطور في مجالات إدارة هذه الموارد وعرض بعض النسب الخاصة بأنشطتها خلال فترات زمنية محددة . ولا تتحقق الفائدة من استعراض هذه الأرقام والنسب للموارد البشرية إلا من خلال مقارنتها بنفس الأرقام والنسب وذلك من سنة لأخرى .

إن قياس تكلفة أنشطة الموارد البشرية أسهل بكثير من قياس العائد من هذه الأنشطة ، حيث بنود التكلفة يمكن تحديدها بوضوح في شكل أجور وأنظمة وبرامج ووقت . أما عائد هذه الأنشطة فهو ضمني وموزع على العائد المباشر فهو في شكل معنوي يظهر في حسن أداء الوظائف المتخصصة من اختيار وتقييم أداء وتدريب وتخطط المسار الوظيفي للعاملين وغير ذلك .

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

قسم الشؤون الخدمية يشرع بإدامة آليّات النظافة عقب انتهاء زيارة الأربعين

موكب عزاء الشعراء والرواديد ينظم مسيرة عزائية في ختام شهري الأحزان المحرم الحرام وصفر

قسم الشؤون الفكرية ومؤسسة الزهراء (عليها السلام) يبحثان سبل تعزيز التعاون في المجالات الدينية والثقافية

العتبتان المقدستان تشهدان تشييع جثمان سماحة السيد محمد علي بحر العلوم (قدِّس سرّه)

المزيد

الآخبار الصحية

العنب.. فاكهة صغيرة بمفعول "خارق" للقلب والدماغ

دراسة تحدد "الحلقة المفقودة".. تسبب ارتفاع ضغط الدم

هذه الأطعمة تحمي دماغك من الشيخوخة وتزيد حدة الذكاء

خبراء يحذرون من مخاطر "الدهون المخفية" على القلب

المزيد

الآخبار التكنلوجية

الأرصاد الجوية تلجأ إلى الذكاء الاصطناعي.. لأي غرض؟

في منزلك.. "تعديل بسيط" يخفض ضغط الدم بشكل طبيعي

"ميزة جديدة" من إنستغرام تنافس تيك توك.. طال انتظارها

غوغل في مأزق.. بيانات 2.5 مليار مستخدم بقبضة القراصنة

المزيد

مواضيع ذات صلة

مـكانـة إدارة الأفـراد ( مـوقـعها فـي تـنظيـم المـؤسـسة)

عملية اختيار الافراد في حالة استخدام المصادر الداخلية للقوى العاملة ونظام التوظيف الجماعي في مصر

مـراحل عـمليـة اخـتـيار الافـراد للتـوظـيــف في مصر (الاختبارات والاختبار الشخصي والترشيح للتعيين والكشف الطبي والتعيين)

مـشكلـة اخـتيـار أفـراد الادارة ومـراحل عـمليـة الاخـتـيار في مصر

مـفهـوم عمليـة اخـتيار الافـراد للتـوظيــف ومـصادر الافـراد

طريقة مراكز العمل في تخطيط القوى العاملة وأهم البيانات اللازمة لـهـا

خـطـوات تـخـطيـط الـقـوى العـامـلـة

عـناصر تـخطيـط القـوى العـامـلـة

مقومات تخطيط القوى العاملة ومشكلات تنشأ عن غياب أو سوء تخطيط القوى العاملة

مـفهـوم تـخطـيـط الـقوى العـاملـة Manpowr Planning

القـواعـد الـذهـبـية فـي اعـداد وصـف الـوظـيفـة (نـمـاذج عـلـى تـوصـيف الـوظـائـف)

استخدامات بطاقات وصف الوظائف في انشطة ادارة الافراد