المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
المخاطـر المحتملـة لـرأس المـال الفـكـري
المؤلف:
د . سعد علي حمود العنزي د . احمد علي صالح
المصدر:
إدارة رأس المال الفكري في منظمات الاعمال
الجزء والصفحة:
ص412 - 415
2025-10-07
82
رابعاً: المخاطر المحتملة لرأس المال الفكري
يمكن تصنيف المخاطر المحتملة التي يتعرض لها رأس المال الفكري الى الاتي:
1 - مخاطرة تقادم رأس المال الفكري:
تعد مخاطر التقادم احدى أبرز المخاطر المحتملة لرأس المال الفكري، لان التقادم يشير الى عجز الفرد عن تطوير مهاراته وخبراته باستمرار وتخلفه عن مسايرة التطوير والتجديد الذي يحصل في حقل اختصاصه نتيجة لاسباب شخصية أو تنظيمية أو بيئية (Luthains، 1985 ,624) وتأخذ مخاطرة هذا التقادم ثلاثة اتجاهات هي:
أ- تقادم المعرفة: ويشمل تقادم الخبرات والمهارات الادارية والفنية والمهنية.
ب- تقادم القدرات: ويظهر تحت تأثير الجوانب الشخصية الذاتية.
ج- التقادم الثقافي: ويتبلور تحت تأثير القيم والمعتقدات والعادات الاجتماعية.
(Waston،1997 ، 9 ) و (المفرجي وصالح، 148,2003)
2- مخاطرة احباط رأس المال الفكري
وهي تمثل عدم قدرة الفرد على اشباع بعض الحاجات بأي سلوك يقوم به فتتولد نتيجة ذلك انفعالات لا يمكن تجنبها او اخفائها تقوده الى اليأس. ويكون تأثير مخاطرة الاحباط عالية عندما يفشل رأس المال الفكري في انجاز او تحقيق طروحات او افكار معينة بسبب وجود عوائق وعقبات لا يمكن مواجهتها والسيطرة عليها أو التحكم فيها (الدباغ وصالح، 171 2001) وتأخذ هذه المخاطر ثلاث اتجاهات وهي:
أ- نفسية: تشمل عدم الرضا الاستياء، التوتر والقلق، الفشل من التوافق، الانطواء والاكتتاب.
ب - مادية: وتضم العدوان ، التدخل الشخصي، تخريب الأجهزة والمعدات.
ج- تنظيمية: تتمثل بالغيابات ، ارتفاع معدل دوران العمل، ارتفاع نسبة التذمر والشكاوي، ترك المنظمة، ضعف الانتماء والولاء.
3- مخاطرة اغتراب رأس المال الفكري
يمثل الاغتراب حالة نفسية اجتماعية تسيطر على الفرد سيطرة تامة تجعله غريباً وبعيداً عن نواحي واقعه، وبالتالي عدم قدرته على التكييف المحيط والبيئة او الحالة المعاشة (Finifter،1990 ،65). وتعد هذه المخاطر أكثر تأثيراً على رأس المال الفكري كونه أكثر احساساً بالاغتراب من الاشخاص العاديين، لانهم يسعون الى اكتشاف او ابتكار مبادئ واراء جديدة كثيراً ما تكون مناقضة للمعايير السائدة في محيطهم لذلك طالب (Arnold ،1995 ،45 ) بضرورة المحافظة عليه بقوله : كان ولا يزال وسيبقى المبدعون هم الثروة الحقيقية للامة والوطن في حالة رعايتهم واستثمار أبداعهم وعدم غربتهم او اغترابهم وهجرتهم.
وتأخذ هذه المخاطر اربعة اتجاهات هي:
أ- اغتراب ثقافي.
ب- اغتراب حضاري.
ج- اغتراب اجتماعي.
د- اغتراب قيمي.
4- مخاطرة محدودية البحث عن التميز المنظمي
ترتبط هذه المخاطرة بضعف ومحدودية المنظمة في البحث عن التميز، خاصة في مجال تشجيع وزيادة عدد المساهمات الفكرية لرأس المال الفكري العامل فيها وبالتالي تبقى المعرفة مخزونة في عقولهم مما يعرضها الى الاندثار او هجرتها الى منظمات منافسة من جهة ويقلل من رصيد رأس المال المذكور من جهة اخرى.
وهذا من شأنه قتل الابداع واضعاف قوة المنظمة، وفي هذا الصدد قال:
( etal Amabile 1185،1996 ) ان المنظمة الاقوى هي التي لديها اكبر عدد من رؤوس الاموال الفكرية محفزة بشكل فعال، لان تحفيزهم على الانتاج المعرفي يمثل مسألة حياة او موت لهذه المنظمة.
وتأخذ هذه المخاطرة اربعة اتجاهات وهي:
أ- مخاطرة قتل الابتكار الجديد.
ب- مخاطرة ضعف تحفيز المقترحات.
ج- مخاطرة تشجيع الاعمال الروتينية أكثر من الابداعية.
د- مخاطرة ضعف الثقة.
5- مخاطرة ضعف الحفز المادي والاعتباري.
وهي المخاطرة التي ترتبط بضعف المؤثرات الخارجية المثيرة لرأس المال الفكري مما يقلل اندفاعه لاداء الاعمال الموكولة اليه نتيجة عدم اشباع حاجاته ورغباته المادية والمعنوية والاجتماعية وبالتالي تعكس ضعف لامكانات ومقدرات رأس المال الفكري في المنظمة.
وتأخذ هذه المخاطرة ثلاثة اتجاهات وهي:
أ- الجوانب المادية: وتشمل الاجور والمكافئات والمشاركة بالارباح والحوافز الإبداعية.
ب- الجوانب المعنوية: وتشمل اشعار رأس المال الفكري بأهميته ومكانته عن طريق اشراكهم في الادارة ومنحهم الاوسمة والشارات والالقاب وكتب الشكر والتقدير.
ج- الجوانب الاجتماعية: وتتجسد في احترام رأس المال الفكري أياً كان موقعهم وتعزيز مكانتهم في المجتمع.
ويتضح للباحثين أن مخاطرة رأس المال الفكري تمثل منظومة تفاعلية برغم استقلالية كل مخاطرة عن الأخرى، بحيث ان تحقق اي مخاطرة قد يسحب الى تحقق المخاطر الاخرى كليا أو جزئياً. وتأسيساً على ذلك يمكن وضع المخاطر انفة الذكر في الشكل رقم (2 - 14)
الاكثر قراءة في مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
