أقرأ أيضاً
التاريخ: 10-3-2020
![]()
التاريخ: 27-7-2016
![]()
التاريخ: 11-5-2020
![]()
التاريخ: 10-3-2020
![]() |
إن الأهداف تنبع من الرسالة مما يتطلب من الإدارة الاستراتيجية الفعالة التركيز على قراءة نص الرسالة لمعرفة قوتها وضعفها وفھمھا الواضح في بناء الأهداف والمنظمة التي تفھم الرسالة بوضوح تكون قادرة على تحديد النشاطات وتوجيه الاستراتيجيات نحو تنفيذها ، وكلما كانت الأهداف واضحة ومحددة ودقيقة تستطيع الإدارة العليا وضع الاستراتيجيات الكفيلة لتحقيق أھداف ورسالة المنظمة، يرى الكثير من المتخصصين ضرورة الفصل والتمييز بين الأهداف والاستراتيجيات بالرغم من العلاقة المتلازمة بينهما أي يمكن القول بان الاستراتيجيات ھي ليست الأهداف بل وليدة منھا 0
إن مهمة عملية الإدارة الإستراتيجية ليس الغرض منھا تحويل رسالة المنظمة إلى أھداف محددة فقط لكنها تساھم في خلق الاستراتيجيات لتحقيق تلك الأهداف سواء كانت على مستوى المنظمة الكلي أم على المستوى الوظيفي وتحديد السياسات والإجراءات المطلوبة للتنفيذ ويشترك جميع المدراء في عملية وضع أھداف محددة وقابلة للقياس ومحاولة تهيئة مناخ تنظيمي يضمن عمل المنظمة وإدارتها في الاتجاه الصحيح وبما يحقق غاية ورسالة المنظمة 0
|
|
لخفض ضغط الدم.. دراسة تحدد "تمارين مهمة"
|
|
|
|
|
طال انتظارها.. ميزة جديدة من "واتساب" تعزز الخصوصية
|
|
|
|
|
مشاتل الكفيل تزيّن مجمّع أبي الفضل العبّاس (عليه السلام) بالورد استعدادًا لحفل التخرج المركزي
|
|
|