المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7222 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
القيمة الغذائية للثوم Garlic
2024-11-20
العيوب الفسيولوجية التي تصيب الثوم
2024-11-20
التربة المناسبة لزراعة الثوم
2024-11-20
البنجر (الشوندر) Garden Beet (من الزراعة الى الحصاد)
2024-11-20
الصحافة العسكرية ووظائفها
2024-11-19
الصحافة العسكرية
2024-11-19

الباهاء (pH) هي القيمة السالبة للوغاريتم تركيز أيونات لهيدروجين
31-3-2021
ذ5- الدولة الكاشية
1-12-2016
العصمة
19-8-2017
الاستطاعة في الحجّ
7/11/2022
Peter Redford Scott Lang
1-3-2017
ألقاب الامير (عليه السلام)
5-01-2015


مـهـام إدارة حـيـاة المـنتـج  
  
1024   01:22 صباحاً   التاريخ: 2023-06-16
المؤلف : أ . د . محمود جاسم الصميدعي د . ردينة عثمان يوسف
الكتاب أو المصدر : إدارة المنتجـات
الجزء والصفحة : ص303 - 306
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الانتاج / التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات /

ب . مهام إدارة حياة المنتج 

ضمن دورة حياة المنتج فإن هناك العديد من المهام ذات العلاقة بتطوير المنتج وهي :

1. هندسة الأنظمة :

ويقصد بها الأنظمة الهندسية التي تستخدم في تصميم المنتجات وتطويرها وفقـاً لحاجات الزبون، وكذلك تنسيق عملية تصميم الأنظمة بما يحقق المستوى العالي في استخدام هذه الأنظمة الهندسية في إخراج منتجات ذات دقة عالية في التصميم.

2. إدارة حقيبة المنتج:

إن إدارة حقيبة المنتج تركز على إدارة تخصيص المصادر وتتبع تقدم مشروع الخطة وتنمية المنتج الجديد، إضافة إلى التكامل للإدارات والمعلومات والمعرفة والأفراد والعمليات خلال مراحل حياة المنتج(3 p, 2004 , Teresko) إن إدارة حقيبة المنتج لا تكون حول تقنية البرامج فقط ولكن أيضاً حول إستراتيجية العمل.

3. تصميم المنتجات

إن عملية تصميم المنتجات تتضمن العمليات الرئيسية المتعلقة بـ : 

•  تحديد مفهوم المنتج

• تصميم مفهوم المنتج.

• الخصائص والمواصفات.

• تقييم مفهوم المنتج والمواصفات.

• تفصيل للتصميم.

• التصديق وتحليل (المحاكات).

4. تصميم إدارة العمليات 

تتضمن إدارة العمليات ما يلي : 

• تحديد الأدوات اللازمة للتصميم والتطوير.

• تصنيع الخطة والصناعة.

• جمع المصادر اللازمة.

• اختيار الرقابة الفعالة.  

• تحدد مستوى الخدمة قبل وبعد البيع.

• أساليب البيع والتسليم والاستخدام.

• مستوى الدعم اللازم للمنتج.

5. إدارة بيانات المنتج :

تتضمن إدارة بيانات المنتج ما يلي:

• الطلب.

• الفكرة الأولية.

• البداية.

• تجميد التصميم.

• الانطلاق.

إن كافة عمليات إدارة حياة المنتج غير معزولة دائماً ومتكاملة ومتفاعلة وقد يحدث تعديل لكل عملية كتعديل التصميم وتغييره وفقاً لتغيرات طلبات الزبائن.

إن عملية إدارة حياة المنتج ترتبط بعملية تطويره وتصميمه المنتج وتقابل أهداف المنظمة قبل تخفيض الكلفة ، التكاليف الإنتاجية  والتصميمية ، وقت الانتظار للعمليات التصحيحية والإنتاجية المختلفة وصولاً لتقديم المنتج المطور أو الجديد للسوق.  




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.