المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7174 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
النقل البحري
2024-11-06
النظام الإقليمي العربي
2024-11-06
تربية الماشية في جمهورية كوريا الشعبية الديمقراطية
2024-11-06
تقييم الموارد المائية في الوطن العربي
2024-11-06
تقسيم الامطار في الوطن العربي
2024-11-06
تربية الماشية في الهند
2024-11-06



إعادة هيكلة وتحديث خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية للتسويق  
  
2179   04:37 مساءً   التاريخ: 30-6-2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص529-530
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة التسويق / مواضيع عامة في ادارة التسويق /

                                                   الفصل الرابع عشر

                      إعادة هيكلة وتحديث خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية للتسويق

يتوقف نجاح وتقدم أي مؤسسة من المؤسسات على مدى قدرتها على توفير احتياجات عملائها من المنتجات التي تحقق المنافع الحقيقية لهم. ومن ثم فإن نقطة البداية دائما للوصول إلى تحقيق هذا الهدف انما يتوقف على ضرورة البدء بدراسة وتحليل احتياجات العملاء في الاسواق المستهدفة للمؤسسة يلي ذلك انتاج وتسعير وتوزيع المنتجات التي تشبع تلك الاحتياجات ثم تزويد العملاء بالمعلومات المختلفة لتعريفهم بها واقتناعهم بها وتشجيعهم على شرائها بصفة مستمرة. وهذا هو الدور الحقيقي لوظيفة التسويق والذي يجب ان يكون دائما هو الموجه الاساسي لكافة انشطة المؤسسة.

لذا فإن عدم الالتزام بهذا التوجه انما ينعكس على انخفاض الطلب على منتجات المؤسسة ومن ثم ارتفاع المخزون وما يترتب عليه – اي على ارتفاع المخزون – من تعطيل جزء من رأس المال بل ايضا تعرضه للتلف والتقادم. ويؤدي ذلك في النهاية إلى عدم قدرة المؤسسة على استغلال الموارد المالية والانتاجية والبشرية وغيرها.

من هذا المنطلق يصبح اتخاذ القرارات الانتاجية والمالية وغيرها تم بناؤه على التوجه باحتياجات عملاء الاسواق المختلفة ، ومن ثم يجب ان يرتكز التوجه باحتياجات العملاء على الدراسة المنتظمة والمستمرة للأسواق . ولما كانت هناك مجموعة من التحديات المستقرة والمستمرة ذات التأثير على الانشطة التسويقية المختلفة بل ايضا على حاجات ورغبات العملاء في الاسواق المختلفة لذلك يتطلب الامر ضرورة اعادة النظر وبشكل مستمر في خارطة طريق الادارة الاستراتيجية للتسويق ، وبمعنى آخر اعادة هيكلة تلك الخارطة حتى تتوافق مع تلك التحديات ، ومن هنا تستهدف هذه الوحدة التعرف على اهمية اعادة هيكلة خارطة الادارة الاستراتيجية للتسويق وخطوات اعادة هيكلتها وذلك من خلال مناقشة الموضوعات التالية :

• اهمية اعادة هيكلة خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية للتسويق.

• خطوات اعادة هيكلة طريق خارطة الادارة الاستراتيجية للتسويق.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.