وظيفة: التنظيم.

وفي وصفه لعنصر التنظيم يقول فايول التنظيم يبين العلاقات بين الأنشطة والسلطات. "وارين بلنكت" و "ريموند اتنر" عرّفا في كتابهم "مقدمة الإدارة" وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمي يبين المهام والسلطات.

هنالك أربعة أنشطة بارزة في التنظيم:

1-تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية.

2-تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية.

3-تفويض العمل إلى أشخاص آخرين مع إعطائهم قدر مناسب من السلطة.

4-تصميم مستويات اتخاذ القرارات. 

المحصلة النهائية من عملية التنظيم في المؤسسة: كل الوحدات التي يتألف منها (النظام) تعمل بتآلف لتنفيذ المهام لتحقيق الأهداف بكفاءة وفاعلية.