المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7159 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
المستغفرون بالاسحار
2024-11-01
المرابطة في انتظار الفرج
2024-11-01
النضوج الجنسي للماشية sexual maturity
2024-11-01
المخرجون من ديارهم في سبيل الله
2024-11-01
المختلعة كيف يكون خلعها ؟
2024-11-01
المحكم والمتشابه
2024-11-01



التخطيط  
  
1686   12:40 مساءاً   التاريخ: 4-5-2016
المؤلف : سناء سعد باناجة
الكتاب أو المصدر : مبادئ الإدارة العامة
الجزء والصفحة : ص 47 – 52
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / الادارة / وظيفة التخطيط / مفهوم التخطيط واهميته /

التعريف التخطيط : التنبؤ بما سيكون علية المستقبل والاستعداد له بوضع بدائل لتحقيق الاهداف  بالاستخدام الأمثل للموارد المتاحة .

هناك العديد من التعاريف للتخطيط تتفق حول :

-تحديد الاهداف

-مستقبل + الاستعداد له

-قرارات 0000 المفاضلة بينها

-بدائل

-تحديد كل من (من ينفذ ) ( متى " البداية / النهاية ") ( أين )) الاحتياجات / الكماليات )  

طبيعة التخطيط :

1-من اهم الوظائف 00000 أولها

2-بدونه يصبح العمل  ارتجالي ( # جدوى ) 

3-الهدف ( يحدده / يوضحه / يحققه )

4-التنسيق # التعارض

5-تقليل ( وقت / جهد / تكلفة / عدم التأكد )

6-الرقابة على التنفيذ

7-رضا العاملين

 التخطيط على مستوى الدولة :

1-يقوم جهاز التخطيط المركزي على مستوى الدولة بوضع الخطط

2-الاجهزة التنفيذية ( كل وزارة تضع الخطط المناسبة لها ثم تربطها بالقطاعات الأخرى (تنفذ 000000 تتابع ).

3-إذا لم يكن لديها المؤهلات يقوم الجهاز المركزي بذلك بدلا منها

التخطيط على مستوى المنظمة

1-مسئولية كل مدير في المنظمة

2-توجيه العمل لتحقيق الاهداف

3- المراقبة  للتأكد من كفاءة التنفيذ

مقومات التخطيط (( لابد من وجودها قبل البدء في عملية التخطيط ))

1-الموارد الطبيعية : معلومات عن الموارد ( البشرية / المالية / ) الامكانيات    المتاحة

2-الموارد البشرية :

 أ- إحصائيات عن السكان ( جنس / عدد / عمر / دخل / تعليم/ صحة / تدريب /  تخصص ).  

ب- أعداد ( أحياء / أموات / عاملين )

3-الموارد المالية : الدخل المحلي + السيولة النقدية + الضرائب + القروض

4-التكنولوجيا : توافرها / تناسبها / التدريب عليها / صيانتها

5-الاجراءات : متسلسلة واضحة تحدد ( من + متى + كيف ) تحقق الاهداف )

6-السياسات : ترجمة الاهداف إلى واقع   ( طريقة /  أسلوب )  التنفيذ

بعض الظروف المحيطة والتي تساعد على نجاح التخطيط

-مواطنين : يقدرون التخطيط + يصبرون على تحقيق النتائج

-دعم القيادات ( السياسية / الإدارية )

-مخططين ( تخصص + مهارة + فن )

-اشتراك المستفيدين لضمان حماسهم + التزامهم العقبات أو القيود التي تواجه التخطيط :

[ جميع ما سبق إذا لم يتوفر يعيق نجاح  التخطيط + وجود التعقيدات أخرى ]

   مثل  ( جمود العمل الإداري "البيروقراطية " )

 

 

 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.