المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7169 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
زكاة الفطرة
2024-11-05
زكاة الغنم
2024-11-05
زكاة الغلات
2024-11-05
تربية أنواع ماشية اللحم
2024-11-05
زكاة الذهب والفضة
2024-11-05
ماشية اللحم في الولايات المتحدة الأمريكية
2024-11-05



حـوافـز المـديـريـن (دعـماً أم إضعافـاً للحـوكمـة) ؟  
  
786   01:41 صباحاً   التاريخ: 2023-07-10
المؤلف : : كينيث أ . كيم (Kenneth A.kim) : جون نوفسنجر (John R .Nofsinger) : ديريك ج . موهر (Derek J.Mohr)
الكتاب أو المصدر : حوكمة الشركات (الأطراف الراصدة والمشاركـة)
الجزء والصفحة : ص37 - 38
القسم : الادارة و الاقتصاد / علوم مالية و مصرفية / التدقيق والرقابة المالية /

الفصل الثاني 

حوافز المديرين (دعماً أم إضعافاً للحوكمة) ؟

Executive Incentives

ملكية الشركة والرقابة منفصلتان بين طرفين، نظراً لأن حملة الأوراق المالية يملكون الشركة، والمديرون يراقبونها، لذلك توجد مشكلة بين الملكية والرقابة فحواها اهتمام المديرين بالملاك الذين يستطيعون أن يضعوا مصالحهم الشخصية على حساب الملاك، ويطلق على هذا الوضع" مشكلة الموكل والوكيل" أو "مشكلة الوكالة والمساهمون هم الموكلون، والمديرون هم الوكلاء الذين يديرون الشركة. فإذا كان المساهمون لا يمكنهم فعلاً رصد سلوك المديرين نظراً لأن المديرين قد يغريهم استخدام أصول الشركة لتعزيز أسلوب حياتهم كمنافع خاصة.

وحلول مشكلات الوكالة تتجه نحو تحديد وتحليل الحوافز والرصد. و مجلس الإدارة والمراجعون والمكونات الأخرى لنظام الحوكمة والمتصلة بمن يعملون لرصد المديرين وحل مشكلة الحوافز ، يستوجب فض الاشتباك بين ثروة المديرين وثروة المساهمين، حتى إذا كان كل منهم يشارك في نفس الهدف، ولا يتحقق هذا إلا بتوافق حوافز المديرين مع رغبات المساهمين، مع ضمان قيام المديرين بتبني طرق تفيد  المساهمين، ولتوافق مصالح المديرين والمساهمين يمكن القول بأن معظم المديرين قد يتلقون أوراقاً مالية كمكون مهم من أجرهم.

الإغراءات الممكنة للمديرين

POTENTIAL MANAGERIAL TEMPTATIONS

للمدير تأثير على مجموعة متنوعة من ذوي المصلحة الذين يتأثرون بقراراته، منهم المستثمرون مثل حملة الأوراق المالية (المالكون)، والمقرضون، وعملاء المنشأة وموردوها، والعاملون فيها، الذي هو منهم بالطبع. فالمدير الجيد عليه أن يضع احتياجات كل هؤلاء قبل احتياجاته ولكن الطبيعة البشرية تغريه بأن يفضل احتياجاته هو أولاً.

ومن مظاهر قيام المدير بخدمة ذاته ما يلي:

ــ عدم بذل العناية المطلوبة.

ــ تعيين الأصدقاء والأقارب بالشركة.

ــ استهلاك مكثف للأشياء التي لا تكلفه شيئاً (كشراء أثاث مكتبي خارج عن العادة، واستخدام سيارات الشركة، والتمتع بميزانية خاصة كبيرة).

ــ بناء إمبراطوريات (جعل الشركة أكبر من حجمها، برغم أن هذا يمكن أن يؤثر على قيمة السهم).

ــ عدم مراعاة المخاطر، وعدم استغلال الفرص .

ولتجنب قيام المديرين بالسلوك غير الرشيد السابق، فإن أهم الآليات هي إقرار حوافز نقدية لهم لضمان مراعاة حقوق الأطراف الأخرى من ذوي المصلحة بالشركة. 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.