المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7169 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
زكاة الغلات
2024-11-05
تربية أنواع ماشية اللحم
2024-11-05
زكاة الذهب والفضة
2024-11-05
ماشية اللحم في الولايات المتحدة الأمريكية
2024-11-05
أوجه الاستعانة بالخبير
2024-11-05
زكاة البقر
2024-11-05

اصناف الباباظ
12-7-2016
الغلاف الغازي لكوكب المريخ
20-11-2016
وسائل الانتقال في السيناريو
2023-03-30
مرض الأنثراكنوز في البرسيم
27-6-2016
نشأة وتطور الجغرافيا السياسية - المرحلة الاولى
13-12-2021
Arthur Jules Morin
19-7-2016


دورة الحياة المنتوج واستراتيجيات الدخول والخروج  
  
3730   06:26 مساءً   التاريخ: 13-1-2021
المؤلف : د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
الكتاب أو المصدر : ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة : ص158-160
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الانتاج / نظام الانتاج وانواعه وخصائصه /

3 - 2 - 4 - 4 دورة الحياة المنتوج واستراتيجيات الدخول والخروج

life Cycle and Entry& Exit Strategies 

تستطيع المنظمة أن تدخل إلى دورة حياة المنتوج وتخرج منها في أية مرحلة ترغب بضوء خبراتها ومعارفها وإمكاناتها، أي أن المنظمات باختلاف قدراتها وتجاربها فإنها قد تبدأ بعرض المنتوج في السوق (وتتوقف عن ذلك لاحقاً) في أية مرحلة من مراحل حياة المنتوج، ويتم ذلك من خلال اختيار المنظمة استراتيجية دخول - خروج                          (Entry - Exit Strategy) تتناسب وقدراتها وخبراتها، وان هذه الاستراتيجية المختارة ستؤثر في الطريقة التي يتم فيها تصميم نظام الإنتاج وتشغيله ونوع التكنولوجيا المستخدمة فيه. وبذلك فان دورة حياة المنتوج في شركة ما قد تختلف تماماً عن دورة حياته في قطاع الصناعة. فقد تقرر المنظمة أن تنسحب من سوق معين على الرغم من استمرار الصناعة بإنتاج ذلك المنتوج لسنوات قادمة أخرى ، ان استراتيجية الدخول ــ والخروج تمثل خيار المنظمة في تحديد متى تدخل سوقاً معيناً ومتى تغادره ، وهناك ثلاث استراتيجيات أساسية للدخول والخروج وان لكل منها مضامين مهمة لوظيفة  العمليات (الجدول 4 - 2 يلخص خصائص الاستراتيجيات الثلاث للدخول والخروج)، والاستراتيجيات الثلاث هي :  

أ ـ استراتيجية الدخول المبكر والخروج المتأخر Enter Early  &Exit Late : وهي الاستراتيجية الطبيعية للمنظمة لدخول السوق عندما يُقدَم المنتوج لأول مرة بواسطة المنظمة أو الصناعة وتبقى معه حتى انتهاء دورة حياته ولعل شركة زيروکس( Xerox) وبولارويد (Polaroid) أمثلة على تلك الشركات التي طورت منتجات جديدة واستمرت معها خلال دورات حياتها ، بدخول المنشأة إلى السوق بصورة مبكرة ، فأنها ستحصل على سبق البداية المبكرة وهذا ما يضيف من الخبرة بما يسمح لها من إنتاج منتوج افضل بكلفة أوطأ مقارنة بالداخلين متأخراً لأول مرة لإنتاجه .

تتطلب هذه الاستراتيجية من إدارة العمليات إن تنمي وتطور نظام إنتاج يتدرج من نظام إنتاج مرن، ينتج كميات صغيرة (

Low - volume , flexible production system)، إلى نظام انتاج ينتج كميات كبيرة بكلفة واطئة (High - volume , low - cost system) في نهاية المطاف، أن مثل هذا التحول يمثل تحدي دائم ومستمر لإدارة العمليات لأنه يتطلب باستمرار التغيير إلى بيئة نظام جديدة كلياً تختلف في طريقة صنع المنتوج، وقد جربت شركات صناعة الحواسيب مثل (Apple) واتاري (Atari) وكومودور(Commodore) متاعب النمو والتطوير الذي تتطلبه هذه الاستراتيجية لأنها سلكت عملية التغيير المستمرة هذه عندما تحركت وانتقلت من كونها شركات صغيرة حرة الانطلاق (free wheeling) إلى شركات كبيرة.  

ب. استراتيجية الدخول المبكر والخروج المبكر Enter Early & EarlyExit : تفضل المنظمات الصغيرة المبدعة تقديم منتجات جديدة لدخول السوق بهدف تحقيق ميزة تنافسية تتفوق بها على المنافسين بمنتوجها الجديد. ولكنها تتخلى عنه عندما يصل مرحلة النضج ويبدأ هامش الربح بالانخفاض فتقوم بتقديم منتوج جديد بدلاً عنه.  في هذه الاستراتيجية تحافظ إدارة العمليات على جعل نظام الإنتاج مرن، ص غير (Small , Flexible System) يستطيع بسهولة التكيف مع تغيير المنتوجات والخدمات.

ان شركة كوارترديك (Quarterdeck) الأمريكية وهي شركة صغيرة لصناعة برامجيات الحاسوب تتنافس مع شركة مايكروسوفت  (Microsoft) المسيطرة على السوق من خلال قيام شركة كوارترديك بتقديم برامجيات تعطي للحاسبة ذاكرة ذات سعة الكبر ولها قدرة على تنفيذ اكثر من برنامج في وقت واحد، وعلى الرغم من أن منتجات كوارترديك بهذه

المواصفات الجيدة في السوق، فأنها قامت بتطوير منتجات جديدة منها تقديم برنامج يسمح للحواسيب الشخصية بالاتصال مع حواسيب اكبر لا تستخدم نظام التشغيل (DOS). وبذلك يتبين لنا أن التركيز الضيق على منتجات معينة لشركة كوارترديك والسرعة في تطوير المنتجات الجديدة جعلها قادرة على مقاومة ومنافسة ند هجومي أو عدواني اكبر (مايكروسوفت).  

 ج. استراتيجية الدخول المتأخر والخروج المتأخر (Enter Late & Exit late): إن كثيراً من المنظمات تنتظر حتى يقوم الآخرون من المنظمات المبدعة أوالمخترعة بتقديم منتوج جديد، وبعد أن يصبح واضحاً بأن للمنتوج سوقاً مهمة وانه سيحقق كميات عالية من المبيعات ، تدخل المنظمات المنتظرة إلى السوق باللجوء إلى " التسعير الاجهاضي أو الوقائي Preemptive Pricing"، والذي يعني بأن أسعارها تكون أوطأ بكثير من أسعار المنافسين لضمان تحقيق مبيعات كبيرة جداً كونها ضرورية لبلوغ تكاليف واطئة للوحدة الواحدة من جهة ، وتُجنب تلك المنظمات الانتقال بنظم إنتاجها من نظم إنتاج بكميات صغيرة / واطئة إلى نظم إنتاج بكميات عالية من الجهة الأخرى ، تستطيع هذه المنظمات في ظل هذه الاستراتيجية توظيف قدراتها التسويقية الواسعة (Mass - Marketing Capabilities) ، وتأسيس قنوات التوزيع ، والدخول إلى أسواق المال لتمويل استثماراتها الواسعة جداً المطلوبة لبلوغ درجة عالية من الكفاءة في التشغيل.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.