ولتوضيح كيفية حساب الانواع المختلفة للانتاجية ، فإننا نُورد المثال الآتي :

الحل : 

3 ـ حساب إنتاجية العمل والطاقة

 بما أن العمل يحسب بعدد الساعات والطاقة تحسب بالكيلواط / ساعة    (h / kW) لذلك ينبغي استخدام كلف هذين الموردين لأنه لا يمكن جمع ساعات العمل مع عدد الـ kW / h ، وباستخدام قاعدة (1- 3) تحسب الإنتاجية متعددة العوامل كما يلي : 

4 ـ تغير الانتاجيـة 

بمعنى أن الإنتاجية قد انخفضت بمقدار 6% والسبب في ذلك يرجع إلى أن إنتاجية أجور العمل والبالغة 1.84 وحدة / دينار في عام 2007 قد انخفضت إلى 0.99 في عام 2008 مما أدى إلى انخفاض الإنتاجية على الرغم من زيادة الإنتاج . إن هذا التغير قد يدفع مدير العمليات إلى البحث عن أسباب ارتفاع أجور العمل وربما توصل إلى أن هناك خطأ في حساب الأجور المدفوعة للعمال أو كما اشرنا سابقاً أن هناك أعطال مفاجئة على خطوط الإنتاج أدت إلى انخفاض كمية الإنتاج.

 5. مؤشر الانتاجية لعام 2008 :  

  0.77 / 0.82 × 100 = 94% 

ولمزيد من التوضيح فأن الجدول (1-5) يوضح خلاصة نتائج حساب الإنتاجية الكلية والإنتاجية الجزئية (بالوحدات ، والدولارات)، ومؤشر الإنتاجية والتغير في الإنتاجية لهذا المثال. باستخدام مثل هذه الجداول، يتمكن مديرو العمليات من متابعة نجاح أو فشل إدارة العمليات في استغلال الموارد المتاحة لها بين فترة وأخرى.