x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أنواع منظمات الاعمال
المؤلف: د. فايز سليم حداد
المصدر: مبادئ الادارة المالية
الجزء والصفحة: ص6-10
22-1-2018
23425
الاشكال القانونية لمنظمات الاعمال :
الاشكال القانونية الاساسية لشركات الاعمال هي ؛ الملكية الفردية , شركات الاشخاص , شركات الاموال
1- الشركات الفردية (Individual companies): هي شركات مملوكة من قبل شخص واحد والذي يعمل على تحقيق ارباح خاصة به أو بالشركة التي يملكها , والشركات الفردية في غالبيتها تكون صغيرة الحجم , يقوم مالكها بالتعاون مع عدد قليل من الموظفين في القيام بجميع النشاطات التي يحتاجها العمل في الشركة , وعادة ما يقوم مالك الشركة بالحصول على الاموال من امواله الشخصية أو من خلال الاقتراض الشخصي , ويكون مسؤولا عن اتخاذ جميع القرارات المتعلقة بالعمل .
أهم مواطن القوة في مثل هذا الشكل من الشركات ان مالك الشركة يحصل على كل الارباح ويتحمل كل الخسائر
ولا تحتاج هذه الشركات الى نفقات تنظيمية كبيرة ويتم دفع الضريبة على أساس الدخل الشخصي لمالك الشركة , وتتمتع هذه الشركات بالاستقلالية والسرية وسهولة تصفيتها .
اما اهم مواطن الضعف فتتضمن ان مسؤولية مالك الشركة هي مسؤولية غير محدودة , حيث يمكن استخدام ثروة مالك الشركة الشخصية لسداد الدائنين , وصعوبة الحصول على الاموال وبالتالي الحد من نمو الشركة في المستقبل , والقيام بجميع نشاطات ووظائف الشركة من قبل مالكها وبالتالي صعوبة حصول الموظفين على عمل مستمر في الشركة , ويفتقر هذا النوع من الشركات الى الاستمرارية عندما يموت مالك الشركة .
2- شركات الأشخاص(partnership): هي شركات تكون مملوكة من قبل شخصين أو اكثر يقومون بأعمال الشركة معا لتحقيق الارباح, وهي عادة ما تكون اكبر حجما من الشركات الفردية , وبشكل عام فان الشركاء في هذه الشركات يكونوا ذوي مسؤوليات غير محدودة .
واهم مواطن القوة في هذا النوع من الشركات هو امكانية الحصول على مصادر أموال اكثر من الشركات الفردية , والقدرة على الاقتراض تزداد بسبب زيادة عدد المالكين , ويتوفر مهارات ادارية وتنظيمية بشكل أكبر , ويتم دفع الضريبة على اساس الدخول الشخصية للشركاء .
اما أهم مواطن الضعف فتكمن في المسؤولية الغير محدودة للشركاء , وحل الشركة في حال وفاة احد الشركاء , وصعوبة تسييل الشركة او حل الملكية فيها .
3- شركات الاموال(corporations) :
شركات الاموال او الشركات المساهمة العامة هي هيئة اعتبارية لها صفة قانونية , وتملك نفس قوة الاشخاص من حيت أنها يمكن ان تقتضي او تتقاضى , وتملك عقارات باسمها , واصحاب الشركة هم مالكي الأسهم (المساهمين) , حيث يتوقع هؤلاء تحقيق العوائد عن طريق توزيعات الارباح الذي تقوم الشركة بتوزيعها عليهم , او عن طريق تحقيق أرباح رأسمالية نتيجة لزيادة سعر سهم الشركة في السوق .
أهم مواطن القوة في هذا النوع من الشركات ان المالكين يتمتعون بمسؤولية محدودة تضمن لهم بانهم لن يخسروا اموالا اكثر من الاموال التي استثمروها في الشركة , وتستطيع الشركة تحقيق ارباح بأحجام كبيرة نتيجة لبيع أسهمها في السوق المالي ,كما ان فرصتها كبيرة في الحصول على الاموال التي تحتاجها للتوسع في المستقبل , ويمكن نقل الملكية في هذه الشركات بشكل سريع عن طريق بيع الاسهم في السوق المالي , ويمكن للشركة توظيف مدراء محترفين للقيام بتسيير شؤونها ,ولمثل هذه الشركات حياة طويلة , اضافة الى استفادتها من المميزات الضريبية .
أما أهم مواطن الضعف في مثل هذا النوع من الشركات فتتضمن نفقات تنظيمية كبيرة جدا , وتكون عرضة بشكل كبير للقوانيين التي تسنها الحكومات, وتنقص فيها درجة السرية , ويتم فيها دفع ضريبة على كل من دخل الشركة وعلى وتوزيعات الارباح التي يتم توزيعها على المساهمين .