المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
وظائف وخصائص الادارة المالية
المؤلف: د. فايز سليم حداد
المصدر: مبادئ الادارة المالية
الجزء والصفحة: ص10-13
20-1-2018
39764
وظائف وخصائص الادارة المالية :
وظيفة الادارة المالية :
تهتم الادارة المالية بواجبات المدير المالي في شركات الاعمال حيث يقوم المدراء الماليون بادارة الشؤون المالية لأي نوع من الشركات سواء كانت هذه الشركات مالية او غير مالية , خاصة او مساهمة عامة , كبيرة او صغيرة , تهدف الى الربح او لا تهدف الى الربح .
1-التحليل والتخطيط المالي حيث يشمل :
أ- تحليل البيانات المالية وتحويلها الى معلومات يمكن استخدامها في تقييم النواحي المالية والتشغيلية للشركة
ب- اعداد الموازنات التقديرية المتعلقة بالايرادات والمصاريف التي تخص الشركة في المستقبل
2-ادارة هيكل اصول الشركة من حيث ,
أ- تحديد حجم الاستثمار في كل من الاصول المتداولة قصيرة الاجل , والاصول الثابتة طويلة الاجل .
ب- المحافظة على المستوى الامثل لكل عنصر من عناصر الاصول المتداولة قصيرة الاجل كالنقدية ,المدينون , الاوراق المالية القصيرة الاجل , المخزون .
ج- التوصية باستخدام الاصول الثابتة الملائمة والتي تساهم بشكل كفوء في العمليات التشغيلية , وتحديد الوقت المناسب لاستبدال هذه الاصول (قرارات الموازنة التشغيلية).
3-ادارة الهيكل المالي للشركة , من حيث :
أ- تحديد حجم المزيج الاكثر ملائمة من التمويل طويل الاجل والتمويل قصير الاجل
ب- تحديد مصدر التمويل ؛ اي هل يتم الاعتماد في الحصول على الاموال من الدين ام الملكية
ج- التنسيب لمجلس الادارة من اجل قرارات توزيع الارباح .
4-التنسيق مع الادارات الاخرى في الشركة للعمل بشكل فعال , فجميع القرارات داخل ادارات الشركة لها تأثير مالي , فمثلا القرارات التسويقية لها تأثير على نمو المبيعات والذي يؤثر بالمقابل على اتخاذ القرارات الاستثمارية
5-التداخل مع الاسواق المالية والنقدية ؛ فكل مدير مالي لابد له من ان يتعامل مع الاسواق المالية والنقدية
وكل شركة تأثر وتتأثر بالأسواق المالية والنقدية بشكل عام , حيث يتم الحصول على الاموال من السوق المالي والنقدي ويتم التعامل مع المستثمرين الحاليين والمتوقعين من خلال التعامل في اسهم الشركة في السوق المالي
خصائص الوظيفة المالية :
الخدمات المالية : هو ذلك الجزء الذي يهتم بتصميم وتوصيل الخدمة والنصيحة المالية الى الافراد والشركات والحكومات , وتتضمن العديد من فرص العمل في البنوك و المؤسسات المالية والمالية الخاصة وشركات التامين
ومن اهم خصائص الادارة المالية بشكل عام
1-انها تتداخل في جميع نشاطات الشركة , فجميع النشاطات التي تقوم بها الشركة لها وجه مالي
2-ان اتخاذ اي قرار مالي هو قرار ملزم للشركة , ولا يمكن الرجوع عن هذا القرار الا بخسائر فادحة
3-ان بعض القرارات المالية هي قرارات مصيرية ؛ فمثلا لو قررت الشركة شراء خط انتاج بتكلفة عالية , ومولت شراء هذ الخط او جزء منه بالدين , ولم تستطع الوفاء بديونها فان هذا سيعرض بقاءها او استمراريتها الى الخطر او الفناء .
4-ان نتائج القرارات المالية لاتظهر مباشرة بل قد تستغرق وقتا طويلا , مما يؤدي الى صعوبة اكتشاف الاخطاء واصلاحها ويعرض الشركة للخطر .