أقرأ أيضاً
التاريخ: 30-4-2017
1911
التاريخ: 26-7-2016
2794
التاريخ: 2023-09-18
1505
التاريخ: 19-4-2016
1869
|
ـ فوائد معرفة انماط ونفسيات الناس :
1ـ عندما نعرف أنماط ونفسيات الناس نستطيع ان نضع كل شخص في موضعه الصحيح .
2ـ عندما نعرف أنماط ونفسيات الناس نعرف نقاط ضعفهم ونقاط قوتهم .
3ـ عندما نعرف أنماط ونفسيات الناس يكون تواصلنا مع من حولنا اكثر مرونة وسلاسة .
4ـ عندما نعرف أنماط ونفسيات الناس نكون قادرين على التكيف مع حياتنا الاجتماعية .
(انماط النفسيات البشرية)
اربع انماط للناس :
1ـ النمط المتفرد .
2ـ النمط التحليلي .
3ـ النمط التعبيري
4ـ النمط الودي .
ـ النمط المتفرد :
1ـ إنسان حازم لا يتردد الامور عنده محزومة .
(يا ابيض يا اسود) ما عنده خيارات بالمنتصف .
2ـ يهتم بنتائج و لا يهتم بالتفاصيل ينظر لنهاية مباشرة .
مقولته المشهورة باللهجة الخليجية (عطني الزبدة) باللهجة المصرية (هات من الاخر).
3ـ انسان عملي يهتم بالانجازات العملية وذلك على حساب العلاقات الاجتماعية الاسرية .
4ـ شخصية مبادرة يحب أن يكون قيادي يريد ان يفرض سيطرته على الاخرين .
5ـ يتخذ القرارات بدون تردد . سريع الرد .
(لو سألته ما رايك بالشيء الفلاني ؟ على طول يجاوب بدون تردد).
6ـ يقبل التحديات , ويجتاز الصعوبات , ويقهر المخاطر , بشرط ؟؟ (ان تكون هناك نتائج).
7ـ نادر ما يتردد بتصحيح الاخطاء وحتى اخطائه الشخصية .
8ـ واضح ومباشر .
ـ النمط التحليلي :
1ـ منزوي ويحب الوحدة .
2ـ مقيد ملتزم بالأنظمة والتعليمات .
3ـ منطقي لا يتجاوب كثيرا مع الخيالات .
مثلا : ( لو طرحت فكرة , يسأل هل جربت من قبل ؟).
4ـ يصلح كمطور ولا يصلح كمبتكر .
5ـ مستمع من الطراز الاول (يستمع لأنه يحب جمع المعلومات و الخبرات).
6ـ يزن جميع الاحتمالات قبل الاقدام على اي عمل .
(يفكر طويلا , ما الذي يحدث ان فعلت كذا ؟ وان لم يفعل ما الذي يحدث).
7ـ ثابت في غايته يواصل حتى النهاية .
8ـ مستقل مرجعيته باتخاذ القرارات داخلية .
(يشاور كثيرا ويسال كثيرا , لكن في النهاية هو من يتخذ القرار).
9ـ يدع الاخرين يبادرونه بزمام المبادرة الاجتماعية .
10ـ اذا عرضت عليه سلعة يتعب البائع , لا يقتنع بسهولة .
(يسال ما مميزتها وما عيوبها وما .... وما ....) .
ـ النمط التعبيري :
1ـ لذيذ وممتع يتسم بالإبداع .
2ـ قد يكون عدائي وقد يكون عاطفي يتحول من قمة الحب الى قمة البغض .
3ـ يرتاح للحديث والعلاقات قبل البدء بأي مهمة .
4ـ يعتمد على المشاعر لاتخاذ القرارات .
5ـ يثار شعوريا بسهولة , كلمة تؤثر عليه طول اليوم ويستطيع التأثير على الاخرين .
6ـ لديه قابلية عالية للمشاركة بأي رأي .
7ـ صاحب خيال واسع .
8ـ مبدع من الطراز الاول .
9ـ خيالاته لا تنطلق من الواقع , مع ذلك تدفعه نحو الابداع .
ـ النمط الودي :
1ـ مستمع بصدق محبوب وودود .
2ـ علاقته فيها نوع من الدفء وتسهل مصاحبته ويثق بسهولة .
3ـ يستمتع بالاتصالات الشخصية والمسئولية المشتركة .
4ـ يحب كل الناس , لكن العلاقة الشخصية مع اثنان او ثلاثة .
5ـ يعمل على تحقيق الاهداف بعد تأسيس الروابط .
6ـ يتجنب المخاطر الا اذا حصل على دعم قوي .
(غالبا يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا وانا المسؤول) .
7ـ متعاون مع الاخرين من الطراز الاول .
(كأنه شمعة تحترق لتضيء للآخرين الطريق).
8ـ متفاني في خدمة الاخرين وفي مساعدتهم وفي الوقوف لجانبهم لا يستطيع ان يرفض لاحد طلب.
ـ طريقة التأثير على هذه الانماط :
1ـ المتفرد / يحفز بنتائج .
2ـ التحليلي / بالأدلة والمعلومات والتفاصيل .
3ـ التعبيري / بالاستثارة الشعورية .
4ـ الودي / بالعلاقات الحميمة .
ـ اقسام الناس من الانماط :
1ـ نمط واضح وصريح :
كل صفات النمط موجودة فيه يحمل نمط واحد فقط .
مثلا : 100% متفرد .
2ـ نمط تشاركي :
عنده نمط رئيسي ونمط مكمل .
مثلا 75% متفرد 25% تحليلي .
3ـ نمط تكاملي :
عنده عدة انماط مختلفة وهذا افضل انواع الناس .
مثلا : 25% متفرد , تحليلي , 25% تعبيري , 25% ودي .
ـ المتفرد :
يرى التحليلي = متردد
ويرى التعبيري = فوضوي
ويرى الودي = مخلص
ـ التحليلي :
يرى المتفرد = متهور
ويرى التعبيري = مبدع وصاحب افكار
ويرى الودي = مجامل
ـ التعبيري :
يرى المتفرد = متكبر
ويرى التحليلي = خبير ومتمكن
ويرى الودي = ضعيف
الودي : يرى المتفرد = قائد
ويرى التحليلي = غير وفي
ويرى التعبيري = كثير الكلام بدون فعل
مثال يوضح كيفية التعامل مع الانماط :
لو كنت بائع وتريد ان تقنع احد هذه الانماط ماذا تفعل لنفرض ان هذه السلعة حقيبة.
1ـ المتفرد / حدثه عن النتائج مباشرة (ان تستفيد كذا وكذا عند شراء هذه السلعة).
2ـ التحليلي/ اكثر من التفاصيل ودعم بالأدلة والبراهين والمعلومات
3ـ التعبيري / حفزه لاتخاذ القرار عن طريق الاستثارة الشعورية .
( ما اجمل الحقيبة وهي بيدك , ما اجملها وانت تحملها ).
4ـ الودي / حفزه بدفء ومودة .
( لأني ناصح لك , لأني اريد الخير , لأنك صديقي ويهمني امرك ).
|
|
5 علامات تحذيرية قد تدل على "مشكل خطير" في الكبد
|
|
|
|
|
قسم تطوير الموارد البشرية في العتبة الحسينية يطلق برنامجه الخاص بدعم ضيوف العراق من العوائل اللبنانية
|
|
|