المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7227 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية

أساسيات الكروماتوغرافيا السائل
2024-02-15
تلوث الهواء
25-1-2022
Special Cases of 1st Law of Thermodynamics
30-12-2016
القرع [اليقطين]
11-4-2017
آثار الحقد
14-2-2022
نقل الدهنيات
18-1-2021


التـكامـل مـع الادارات الاخـرى فـي المـؤسـسة  
  
1454   12:57 صباحاً   التاريخ: 2023-04-09
المؤلف : د . علي السلمي
الكتاب أو المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية
الجزء والصفحة : ص117 - 121
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الموارد البشرية / مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية /

التكامل مع الادارات الاخرى في المؤسسة :

ان ادارة الافراد جهاز مساعد لباقي اجهزة المؤسسة فهي لا تمثل هدفاً في حد ذاتها ، وانما اداة تساعد باقي اجزاء المؤسسة في الحصول علي احتياجاتها من الايدي العاملة المناسبة ، وتدبير شئون هؤلاء العاملين بطريقة تسمح لإدارات المؤسسة المختلفة ان تتفرغ لأنشطتها المتخصصة.

ومن ثم ، لابد ان تكون توجهات ادارة الافراد وسياساتها وخطط وبرامج العمل بها ونظم واجراءات التنفيذ، كلها موضوعة في ضوء اهداف واحتياجات ادارات المؤسسة وظروف العمل .

بها، ومع اخذ متطلبات الانجاز في الاعتبار فان ادارة الافراد لا تستطيع ان تنعزل او تنفصل عن باقي ادارات المؤسسة والا كان الفشل امراً محتوماً.

التكامل الذاتي في تقسيمات ادارة الافراد :

حتى تستطيع ادارة الافراد تحقيق الاهداف التي قامت من اجلها وهي مساعدة المؤسسة واداراتها المختلفة في الوصول الي النتائج الاقتصادية والاجتماعية المحددة لها ، فانها توزع العمل وفقاً لاسس التنظيم بين اقسام واجزاء داخلية يختص كل منها بجانب من العمل ( قسم لتخطيط القوى العاملة ، قسم للاختيار ، قسم للشئون الوظيفية .. الخ) .

ولا شك ان نجاح ادارة الافراد انما يتحدد بمدى التوافق والتكامل الذي يتحقق لاجزاءها الداخلية ، فتلك الاجزاء جميعاً ينبغي ان تسير في اتجاه واحد وفقاً لسياسات واضحة متفق عليها واجراءات مدروسة لا تعارض بينها .

التكامل في انشطة ادارة الافراد :

حتى تحدث اي من انشطة ادارة الافراد التأثير المطلوب وتحقيق الغايات المستهدفة ، فان النجاح في تأدية باقي الانشطة هو امر هام ، اذ كل نشاط يؤثر في باقي الانشطة ويتأثر بها :

انظر مثلاً الشكل التالي :

ان انشطة ادارة الافراد هي حلقات في سلسلة لابد ان يوجد بينها تكامل وتوافق حتى تتعاظم النتيجة المحققة من اي منها والا انفرطت الادارة كما تنفرط حبات العقد.

التكامل في السياسات :

سياسة الاجور المرتفعة مثلاً ينبغي ان تتكامل مع سياسة التدقيق والتشدد في الاختيار ومن ثم تتكامل السياستان مع سياسة الاستثمار في تدريب وتنمية الافراد ... وهكذا.

والشكل التالي رقم 5 / 2 يصور ادارة الافراد باعتبارها نظاماً متكاملاً :




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.