المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7174 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
تربية الماشية في جمهورية مصر العربية
2024-11-06
The structure of the tone-unit
2024-11-06
IIntonation The tone-unit
2024-11-06
Tones on other words
2024-11-06
Level _yes_ no
2024-11-06
تنفيذ وتقييم خطة إعادة الهيكلة (إعداد خطة إعادة الهيكلة1)
2024-11-05

الحكم فيما لو ولدت الهدية.
28-4-2016
متحسس تغذوي Trophallergen
21-8-2020
نيوتن وقوانينه في الحركة
2023-02-04
وزراء ملكة فكتوريا (غلادستون)
2023-09-23
التجفيف التنافذي Osmotic Dehydration
17-6-2019
توزيع المحاصيل بمصر والعوامل المؤثرة عليها
2024-09-18


مفهوم وخصائص الثقافة التنظيمية 2  
  
2858   02:29 صباحاً   التاريخ: 30-7-2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص665-667
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الموارد البشرية / مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية /

* القيم : بداية تعرف القيم بأنها بمثابة المعتقدات الاساسية التي تتمتع باهمية شديدة بالنسبة للأفراد ، وتكون مستقرة نسبيا بمرور الزمن في شكل نظام القيم. ويتكون نظام القيم من معتقدات كثيرة متناسقة ومترابطة ، مثال ذلك التناسق والارتباط المتبادل بين معتقدات حرية المؤسسات وحرية الافراد العاملين بها.

وفيما يلي عرض لبعض الامثلة للقيم المؤسسية والمجتمعية :

* القيم المؤسسية :

يجب على المديرين بالمؤسسة إدراك القيم السائدة إدراكا كاملا لما لها من تأثير كبير على أداء المدير. ومن الأمثلة على تلك القيم المؤسسية وتأثيرها على الاداء المؤسسي ما يلي:

• نظرة المدير للمرؤوسين فمثلا ينظر مدير إلى النساء باعتبارهن ادنى مرتبة من الرجال في حين قد يؤمن مدير اخر بالمساواة بين الرجل والمرأة وانه يجب استشارة النساء وترقيتهن استنادا إلى اسهاماتهن في العمل بالمنظمة .

• إدراك المواقف والمشكلات ، فمثلا قد يعتقد مدير في اهمية المشاركة الجماعية في اتخاذ القرارات بينما يعتقد مدير آخر ان من الافضل اتخاذ القرارات بمفرده ودون مشاركة مرؤوسيه.

• التوجه بالسلوك الاخلاقي والسلوك غير الاخلاقي ، فمثلا قد يؤمن احد المديرين ان الاخلاقيات تعنى اداء ما يتطلبه القانون بدون قيد او شرط، في حين يرى مدير اخر ان الاخلاقيات تتجاوز بكثير الحد الادنى الذي يتطلبه القانون.

• قيادة وتوجيه العاملين : فمثلا قد يؤمن مدير بضرورة تزويد العاملين بالمعلومات الكافية لأداء العمل واستخدام الضوابط الرقابية بالاستناد إلى الثقة المتبادلة بينه وبين العاملين . في حين يعتقد مدير آخر انه لا يجب الثقة في المرؤوسين وان الضوابط الرقابية يجب ان تؤكد على القواعد الموضوعية والاشراف الدقيق والتسلسل الصارم للأوامر . وعلى ضوء تلك القيمة تتشكل انماط القيادة في الاشراف على العاملين. فهناك نمط الموجه، ونمط المدرس ثم نمط المعلم.

ويوضح الجدول التالي شخصية القائمين على تعليم وتوجيه العاملين :

* أسس توطيد وبناء العلاقات بين الرئيس ومرؤوسيه ، فقد يبنى بعض المديرين تلك العلاقات على أساس السلطة الرسمية وما يرتبط بها من أساليب النفاق المختلفة ، وآخرون يبنون تلك العلاقات على أساس مزيج من السلطة الرسمية وغير الرسمية وما يرتبط بها من أساليب ترتبط بقوة الشخصية والتميز الإداري وأساليب التعامل والخبرة في العمل وكلها أساليب تخرج عن أساليب النفاق التي تستخدم من الفئة الاولى.

ومن خلال تشخيص القيم الثقافية السائدة ، يمكن للمدير إدراك توقعات الآخرين والتنبؤ بها وتجنب عدد من المشكلات المتعلقة بمعاداة زملائه او العملاء او المرؤوسين له وذلك بعدم احترام مقدساتهم او تجاهل مناسباتهم الدينية.

ومن اهم تلك المشكلات التي يمكن التنبؤ بها في هذا الصدد هو مدى التوافق بين القيم الفردية للعاملين والقيم المؤسسية من أجل تجنب التصادم بينهما ومن ثم ضمان السير في الاتجاه الذي يحقق مصالح الطرفين.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.