0
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

إرسال البضاعة للفروع بسعر البيع في الفروع غير المستقلة

المؤلف:  د. سمية امين علي د. حمدي احمد رمضان د. سعيد علي سليمان د. سعاد موسى طنطاوي

المصدر:  محاسبة المنشآت المتخصصة

الجزء والصفحة:  ص212 - 216

2026-07-09

49

+

-

20

2 ـ إرسال البضاعة للفروع بسعر البيع:

في حالة إرسال البضاعة للفرع مسعرة بسعر البيع، يفتح المركز الرئيسي حسابات خاصة بكل فرع تماثل تلك المفتوحة في حالة تسعير هذه البضاعة بسعر التكلفة المعالجة المحاسبية كما يتبين من الآتي:

ــ يجعل حـ/ بضاعة الفرع مديناً بكل من: البضاعة المرسلة للفرع، ورصيد حـ/ بضاعة أول المدة، بحيث يكون كل منهما مقوماً بثمن البيع. كما يجعل دائنَّاً بقيمة كل من: رصيد حـ / المبيعات، والبضاعة المرتدة للمركز الرئيسي (حـ / البضاعة المرسلة للفرع مقومة بسعر البيع، ورصيد حـ بضاعة آخر المدة مقومة بسعر البيع على ذلك، يفقد حساب بضاعة الفرع صفته كحساب متاجرة للفرع، حيث لا يظهر مجمل ربح أو خسارة الفرع، لكن إذا وجد به رصيد فإنه يمثل قيمة البضاعة الموجود بالفرع (بضاعة آخر المدة) وقت إعداد هذا الحساب مقومة بثمن البيع. وحتى يمكن تحديد مجمل ربح أو خسارة الفرع يلزم فتح حساب جديد بدفاتر المركز الرئيسي، يضاف إلى الحسابات السابق فتحها للفرع، هو حساب تسوية الفرع. 

مثال (2): يرسل المركز الرئيسي لإحدى المنشآت التجارية البضائع إلى فروعه مقومة بسعر البيع الذي يعادل ثمن تكلفة البضاعة مضافًا إليه 25% منه، والآتي بيانات متعلقة بمعاملات فرع أكتوبر عن الشهر الفائت، (الأرقام بألوف الجنيهات):

 

 

يلاحظ الاتي:

ـ يفقد حـ/ بضاعة فرع أكتوبر صفته كحساب متاجرة، ويصبح حساب مراقبة على عهدة البضاعة الموجودة بالفرع.  

ـ تثبت البضاعة المرسلة إلى والمرتجعة من الفرع في حساب البضاعة المرسلة بسعر التكلفة، ويمثل رصيد هذا الحساب الأخير صافي البضاعة المرسلة للفرع مقومة بسعر التكلفة، ومن ثم يقفل في حساب مشتريات المركز الرئيسي.

ـ يمثل رصيد حساب تسوية الفرع مجمل ربح الفرع عن الشهر.

ـ تم تحديد مجمل ربح البضاعة المرسلة، وربح بضاعة أول المدة، وربح بضاعة آخر المدة طبقًا للمعادلة:

سعر بيع البضاعة = ثمن تكلفتها × (125%).

في حالة وجود عجز في بضاعة آخر المدة، تجرى المعالجة المحاسبية كالآتي:

 مثال (3): يرسل المركز الرئيسي لإحدى المنشآت التجارية بضائعه إلى الفروع مقومة بسعر البيع، وهو سعر يحقق ربحاً بمعدل 20 % منه، والآتي بيانات مستخرجة من سجلات المركز الرئيسي عن المعاملات التي تمت بالفرع (أ) عن الفترة المنتهية في 12/31/...م، (الأرقام بألوف الجنيهات): 2500 بضاعة أول المدة، 600 بضاعة آخر المدة، 3750 بضاعة مرسلة للفرع، 250 بضاعة مرتدة من الفرع ، 5600 مبيعات نقدية، 200 مردودات مبيعات على الحساب، 400 مصروفات متنوعة.

وقد تبين وجود عجز في بضاعة آخر المدة، وأن هذا العجز غير طبيعي ولم يحدد المسئول عنه.

مطلوب: تحديد نتيجة أعمال الفرع (أ) عن الفترة المنتهية في 12/31/...م

 

ملاحظات على الحل:

ـ لا بد أن يتساوى مجموع جانبي حـ / بضاعة الفرع (أ)، ولكن يتبين لنا أن مجموع الجانب المدين يزيد على مجموع الجانب الدائن بمقدار 200، وهو يمثل قيمة العجز في بضاعة آخر المدة مقوماً بسعر البيع.

ـ يعالج عجز البضاعة في دفتر اليومية بالقيد الآتي:

200 من حـ/ عجز البضاعة (بسعر البيع)

200 إلى حـ/ بضاعة الفرع (أ).

ـ نظراً لأن عجز البضاعة غير طبيعي، فقد تم معالجته وإقفال حسابه طبقًا للقيد الآتي:

من مذكورين

160حـ/ أرباح وخسائر الفرع (أ)

40 حـ/ تسوية الفرع (أ)

                   200 الى حـ/ عجز البضاعة

ـ يمكن تحديد نتيجة أعمال الفرع (أ) دون اللجوء لاستخدام حساب تسوية الفرع (أ)، وذلك باستخدام حساب بضاعة الفرع (أ) ذي الخانتين، حيث يمكن تصوير / بضاعة الفرع (أ) على النحو الآتي:

حيث تكون خانة التكلفة الخانة الأصلية في حساب بضاعة الفرع، وخانة سعر البيع خانة في إحصائية بغرض إحكام الرقابة على البضاعة الباقية في الفرع.

في حالة وجود فائض في بضاعة آخر المدة، تكون المعالجة كالآتي:

 ×× من حـ/ بضاعة الفرع .... ثمن بيع وحدات فائض البضاعة)

 إلى مذكورين          

     ×× حـ / بضاعة مرسلة للفرع... (ثمن تكلفة وحدات فائض البضاعة)

     ×× ح/ تسوية الفرع... (الفرق بين ثمن بيع وثمن تكلفة وحدات فائض البضاعة) 

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اخر الاخبار

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد