0
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

المعالجة المحاسبية لقياس نتيجة أعمال المنشأة متعددة لأقسام

المؤلف:  د. سمية امين علي د. حمدي احمد رمضان د. سعيد علي سليمان د. سعاد موسى طنطاوي

المصدر:  محاسبة المنشآت المتخصصة

الجزء والصفحة:  ص201 - 205

2026-07-09

46

+

-

20

قياس نتيجة أعمال المنشأة متعددة لأقسام:

أولاً: إعداد حساب متاجرة تحليلي: للتوصل إلى مقدار مساهمة كل قسم من أقسام المنشأة في تحقيق مجمل الربح الكلي لنشاطها، يتم تصوير حساب متاجرة مزود بأعمدة تحليلية في كل من الجانب المدين والجانب الدائن بحسب عدد أقسام المنشأة، بالإضافة إلى عمود لجملة المبالغ للقياس على مستوى المنشأة ككل، وهو ما يعرض له المثال الآتي: 

مثال (3): استخرجت البيانات التالية من سجلات إحدى المنشآت التجارية التي تضم بين جنباتها القسمين (أ)، (ب)، وذلك عن السنة المالية المنتهية في 12/31/...م، وتتبع المنشأة سياسة تحويل سلعي بين القسمين، تعتمد تسعير البضاعة المحولة بسعر البيع الذي يتضمن 25% من قيمته كنسبة ربح. (الأرقام بالجنيهات)

يلاحظ الآتي:

1. قيمة بضاعة آخر المدة بقسم (ب) مسعرة بسعر البيع = 4800 ج، وهو سعر يتضمن ربح = 25% منه.

قيمة الأرباح غير المحققة عن هذا الجزء المتبقي من التحويلات 4800 × 25% 1200ج، ويكون مقابل هذه الأرباح غير المحققة مخصص قيمته = 1200 ج، يظهر بالجانب المدين من حساب متاجرة القسم المحول للبضاعة، وهو قسم (أ)، كما يظهر في الميزانية مخصومًا من قيمة بضاعة آخر المدة.

2. وفقًا للرأي الثاني في معالجة مخصص الأرباح غير المحققة، يظهر هذا المخصص في الجانب المدين من حساب أرباح وخسائر القسم (أ)، على أن يظهر مخصومًا من قيمة بضاعة آخر المدة بالميزانية.

3. مجمل ربح المنشأة كوحدة واحدة 1600ج = 1600ج، مجمل ربح القسم (أ) + صفر ج، مجمل ربح القسم (ب).

ثانياً: إعداد حساب الأرباح والخسائر التحليلي: تتوسع أغلب المنشآت متعددة الأقسام في التحليل، بحيث يتم إعداد حـ/ أرباح وخسائر تحليلي، بهدف قياس مساهمة كل قسم من أقسامها في تحقيق صافي الربح أو الخسارة النهائية للمنشأة ككل والمثال الآتي يوضح ذلك: 

مثال (4): تتكون إحدى المنشآت التجارية من قسمين (أ)، (ب)، وفي 12/31/....م، تم إعداد حـ/ المتاجرة التحليلي عن الفترة المالية المنتهية في هذا التاريخ، وكان مجمل ربح القسمين (أ)، (ب) 443800ج، 118000ج على التوالي، وفيما يلي بيانات عن المصروفات المختلفة بالمنشأة:

أ. مرتبات رجال البيع بعد توزيعها: مرتبات رجال البيع بقسم (أ) 133200ج، مرتبات رجال البيع بقسم (ب) 42000ج.

ب . مصاريف الإعلان بعد توزيعها: إعلان قسم (أ) 200ج، إعلان قسم (ب) 10000ج.

ج . إهلاك الأصول الثابتة 25800 ج، يوزع بين القسمين على أساس متوسط قيمة الأصول الثابتة في كل قسم، وهي كالآتي: في قسم (أ) 72240ج، وفي قسم (ب)30960ج

د. مصاريف التأمين عن الفترة 6848 ج، توزع بين القسمين بنسبة متوسط تكلفة الأصول الثابتة، ومتوسط تكلفة المخزون السلعي، حيث يبلغ متوسط تكلفة المخزون في قسم (أ) 47600ج، وفي قسم (ب) 20400ج.

هـ. المهمات المستهلكة قيمتها 800 ج، توزع بين القسمين (أ)، (ب) بنسبة 3 : 1 على التوالي.

 و. المصروفات العامة كالآتي:

مصروفات متنوعة 5352ج، مرتبات إدارية 128800ج، إيجارات 28800ج، تدفئة وإضاءة المكاتب الإدارية 7200ج، فوائد مدينة 5500ج.

في حالة توزيع هذه المصروفات بين القسمين يجرى توزيعها بنسبة 3 : 1 على التوالي.

مطلوب: إعداد حـ/ الأرباح والخسائر التحليلي عن الفترة المنتهية في 12/31/...م، لبيان صافي ربح أو خسارة كل قسم على حدة، وبيان صافي ربح أو خسارة المنشأة كوحدة واحدة.

 

إجمالي قسط الاهلاك = 25800ج

نصيب قسم (أ) = 25800 × (72240 ÷ 103200) = 18060 ج

نصيب قسم (ب) = 25800 × (30960 ÷ 103200) = 7740 ج

 

2. يوزع قسط التأمين، وقدره 6848ج، بين القسمين بنسبة إجمالي متوسط تكلفة الأصول الثابتة والمخزون السلعي كالآتي:

نصيب قسم (أ) = 6848 × (119840 ÷ 171200) 6 , 4793 ج = 4794ج

نصيب قسم (ب) 6848× (51360 ÷ 171200) =2054.4 ج = 2054ج.

3. المصروفات العامة أنواعها عولجت كأعباء عامة ترتبط بوجود المنشأة كوحدة واحدة، وبالتالي حملت بدون توزيع على حساب الأرباح والخسائر العام للمنشأة.

 

من أهم الأهداف التي يجب أن يحققها النظام المحاسبي في المنشآت ذات الأقسام هو المساعدة في إبداء الرأي حول مدى إمكانية الاستغناء عن نشاط قسم ما يحقق خسائر بصفة مستمرة أو يحقق أرباح غير مجزية.

وتجدر الإشارة إلى أن إبداء الرأي حول الاستغناء عن نشاط قسم ما أو استمراره، يجب أن يكون مدعمًا بالأرقام والبيانات في شكل تقرير يساعد الإدارة على صناعة القرار المناسب.

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اخر الاخبار

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد