x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـفهـوم النفقـات الرأسـماليـة وخـصائصهـا
المؤلف: د . سالم صلال الحسناوي
المصدر: الادارة المالية الحديثة
الجزء والصفحة: ص66 - 67
5/12/2022
1312
مفهوم النفقات الرأسمالية وخصائصها :
يعد الإنفاق الرأسمالي و اتخاذ قرار الاستثمار من طرف المنشأة بمثابة التنازل و المخاطرة بالموارد المالية المتاحة حاضراً مقابل الحصول على إيرادات مستقبلاً ، لذلك كل إنفاق من قبل المنشأة يهدف إلى تحقيق هذا الهدف.
وهناك نوعين رئيسيين من الإنفاق تقوم به المنظمات بشكل عام :
* إنفاق مرتبط بالعمليات الجارية (إنفاق قصير الأجل).
* إنفاق رأسمالي (إنفاق طويل الأجل).
ويقصد بالقرار الاستثماري مجموع القرارات المتعلقة بالحصول على الأصول الرأسمالية، إذ تهتم هذه القرارات بأوجه الإنفاق الذي يتعدى العائد المتحصل عليه منها مدة عام واحد.
ويستند المفهوم الأساسي في اتخاذ القرار الاستثماري على ضرورة أن تعمل الشركة عند النقطة التي يتساوى عندها الإيراد الحدي مع التكلفة الحدية . ويقصد بالإيراد الحدي معدل العائد على الاستثمارات المختلفة ، إما التكلفة الحدية فهي تكلفة الأموال الحدية ؛ لذا فالنفقات الرأسمالية هي تلك النفقات التي تتمثل في ارتباطات أو تعهدات طويلة الأجل بمبالغ كبيرة ، والتي تتم في إطار من السياسات طويلة الأجل، وهي تختلف عن النفقات الجارية بعامل الزمن فقط ، إذ أن العائد من النفقات الجارية يجب أن يتحقق خلال فترة لا تتعدى السنة ، أما النفقات الرأسمالية فإنه قد يتحقق لسنوات عديدة.
أما الموازنة الرأسمالية فهي الإنفاق على المشروعات التي تتجاوز فترتها أكثر من سنة. وهي مرتبطة بالشركات التي تعمل في الأجل الطويل.
وتعرف الموازنات الرأسمالية بأنها برنامج عمل طويل الأجل يتضمن الخطوات والمراحل التي تقوم بها المنشأة من أجل تحويل مواردها المتاحة الى استثمارات طويلة الأجل ، وتحقيق الربح الوفير، والحفاظ على رأس المال ، واستمرارية الدخل . وللموازنات الرأسمالية أهمية كبيرة تتمثل في كونها أداة لتخطيط الاستثمار طويل الأجل ؛ ولذلك لا بد من الاهتمام بالقرارات التي تؤدي الى النجاح في الأمد الطويل، إذ تواجه المنشأة بعدد من المشاريع الاستثمارية سواء للتوسع في موجوداتها الثابتة ، أو في إنتاج منتج جديد ، أو التوسع في المنتج القديم ، أو في عملية شراء أجهزة ومعدات ، أو استبدال الأصول الثابتة الحالية.
ولهذا السبب فإن على الإدارة أن تركز على التخطيط الدقيق والجيد للموازنة الرأسمالية، كما أن الموازنة الرأسمالية لا تظهر نتائجها إلا بعد فترة طويلة ، لذلك فإن الإدارة تفقد السيطرة التامة على تحديد نتائج المستقبل ؛ لذا لا بد من وجود برنامج زمني يتضمن متى تقوم المنشأة بتوسيع الطاقة الإنتاجية نتيجة لزيادة الطلب، وبتدبير الأموال اللازمة لعملية التوسع ، إذ أن ذلك يتطلب فترة زمنية طويلة.