تحيط الإدارة المالية بأنماط مختلفة من القرارات حيث يمكن تصنيفها إلى ثلاث مجموعات:

قرارات الاستثمار، قرارات التمويل، والقرارات المتعلقة بكلا الجانبين الاستثمار والتمويل

1- قرارات الاستثمار: يهتم هذا النوع من القرارات باستخدام الأموال وعمليات الشراء والاقتناء وبيع جميع أنواع الأصول مثلا:

-  هل يجب ان نشتري آلات طباعة جديدة؟

-  هل يجب ان نقدم خط إنتاج جديد؟

-  بيع وسائل الإنتاج القديمة؟

-  شراء شركة موجودة؟

-  بناء المخزون؟

-  المحافظة على النقدية في المصرف؟

كل هذه القرارات هي قرارات تتعلق بالاستثمار بأموال الشركة .

2- قرارات التمويل : يهتم هذا النوع من القرارات بكيفية امتلاك الأموال لتستخدم في تمويل واستثمار العمليات اليومية في الشركة، مثل تأمين الأموال اللازمة من خارج نشاط الشركة كالاقتراض من البنوك، أومن خلال بيع السندات وان كل طريقة تمويل تلزم المنشاة بطرق مختلفة، وعلى أية حال فان قرارات التمويل هي قرارات هامة جدا في الشركة .

3- القرارات المتضمنة التمويل والاستثمار:

هناك العديد من القرارات التي تتضمن كلا الجانبين التمويل والاستثمار، فعلى سبيل المثال قد  ترغب شركة ما ان تمتلك شركة أخرى، هذا يعد قرار استثمار، ان نجاح عملية الاستحواذ قد يعتمد على كيفية تمويل العملية إما من خلال الاقتراض من المصرف لتامين سعر الشراء أو من خلال طرح أسهم إضافية أومن خلال عملية مبادلة بحصص أسهم موجودة.

إذا قرر المدراء الماليون ان يقترضوا الأموال اللازمة  فإنها يجب ان تسدد خلال فترة محددة من الزمن ، مع ملاحظة أن الدائنين الذين يقرضون الأموال للشركة عادة لا يشاركون في الأرباح المتحققة للشركة المقترضة.

من الناحية الأخرى إذا قرر المدراء الماليون ان يؤمنوا الأموال اللازمة للاستحواذ من خلال بيع حقوق الملكية فان هذه الأموال ليست التزاما على الشركة المقترضة وبالتالي هي لا تسدد لاحقا.

سواء كان القرار المالي متضمنا استثمار أم تمويل أو كلا العمليتين فانه يجب ان يأخذ بعين الاعتبار العاملين التاليين :العائد المتوقع والمخاطرة

 -العائد المتوقع هو الفرق بين الفوائد المحتملة والتكاليف المحتملة.

 -الخطر هو  درجة عدم التأكد المرتبطة بالعوائد المتوقعة (1).

___________________________________________________________________

1- financial management & analysis   frank j.fabozzi  & Pamela  Peterson /   2003/     ( second edition)    page 19