12- مناخ العمل التنظيمي في المنظمات الحكومية.

(1) يتجه المناخ التنظيمى فى غالبية المنظمات الحكومية ليكون ذا طابع تقييدي Restrictive Climate نسبياً، حيث تتصف الخصائص التنظيمية بالجمود والإنغلاق بصورة واضحة ويكون الإهتمام بدقة الإلتزام بالجوانب الهيكلية وحرفية النظام. بينما في عدد نادر جداً من المنظمات يتجه المناخ التنظيمي بها ليتصف بالمرونة والانفتاح النسبي ويقل الإهتمام بالجوانب الروتينية الجامدة بدرجة كبيرة. ويؤكد واقع المنظمات أن خصائص مناخها التنظيمي إما أن يكون محفزاً وداعماً للمفاهيم والتصورات والسلوكيات الإيجابية لدى أعضاء المنظمة بما يدفعهم لبذل أقصى الجهود لتحقيق أهداف المنظمة ورسالتها، وإما أن يكون مثبطاً لهم بما يقلل دافعيتهم وحماسهم لتعضيد المنظمة في تحقيق أهدافها ورسالتها.

(2) بناء على التفاعل بين العناصر التي تتحدد خصائص المناخ التنظيمي ووفق إدراكات أعضاء المنظمة لطبيعة التفاعل بينها تشير المؤشرات إلى شيوع المناخ التنظيمي Power - Motivated Climate حيث يشعر الأفراد أن القرارات تتخذ بالمستويات العليا وما عليهم سوى التنفيذ، ولا يوجد المناخ الأبوي Affiliation Oriented Climate الذي فيه يشعر الأفراد بوجود زمالة وليست مجرد علاقات رسمية جافة، وكذلك لا يوجد المناخ التنظيمي المدعم للإنجاز Achievement Oriented Climate وفيه يشعر الأفراد بأن الإدارة تتيح فرصاً للمشاركة في وضع الأهداف وصنع القرارات بما يؤدى إلى توافر الحماس للإنجاز والدافع لتحسين جودة الخدمات.