1

   عدم الاتزان

           التغيير ليس حالة طبيعية          

2

   بلا دليل

         عليك إثبات أن التغيير سيكون واقعياً  .

3

    الثبات 

         نحتاج الى قوة كبيرة لإحداث التغيير . 

4

   الاكتفاء

   معظم الناس تعجبهم الطريقة التي تسير عليها الأمور .   

5

  عدم النضج

 لم يتم الاعداد بشكل مناسب للتغيير فالوقت غير مناسب .

6

   الخوف

                  الناس تخشى المجهول .

7

المصلحة الذاتية

     قد يكون التغيير مفيداً للآخرين ولكن ليس لنا .

8

ضعف الثقة بالنفس

         لا نعتقد انا بمستوى التحديات الجديدة .  

9

الصدمة من المستقبل

       مبهورون من التغيير ولذا لا نفهمه ونقاومه .

10

       العبثية

تظهر لك انواع التغيير على انها مصطنعة وتجميلية وخادعة.

11

  نقص المعلومات

          لا نعلم كيف نغّير أو الى ماذا نغير .

12

 الطبيعة الانسانية

البشر يحبون التنافس ، عدوانيون ، جشعون وأنانيون وتعوزهم صفات الإيثار اللازمة للتغيير .

13

      الـشك

                 نشك في نوايا قادة التغيير .

14

     الحماقة

 يبدو التغيير في مظهره جيداً لكننا نخشى أن نأتي نتائج غير متوقعة وسيئة .        

15

    الغرور

  يرفض القادة الاعتراف بأخطائهم وأن ما صنعوه بحاجة للتغيير .

16

   التفكير الضيق

  الناس لا يمكنهم تأجيل رغباتهم ويريدون النتائج الفورية .

17

    قصر النظر

   لا نستطيع أن نرى أن التغيير هو في مصلحتنا الأشمل .

18

  المشي بالاحلام

                      معظمنا يعيشون حياة بلا ثمن  .

19

  غشى البصيرة

 التفكير الجماعي والحياة الاجتماعية تجعل إرضاء المجموعة أهم من التغيير .

20

 الأمل الشامل

 لا نتعلم من تجاربنا وننظر الى كل شيء حسب افتراضات سابقة .

21

  الحالة الشوفينية

    نحن على صواب والذين يريدون التغيير على باطل  .

22

     الاستثناء

          قد ينجح التغيير في مكان آخر ولكننا لسنا كغيرنا  .

23

   الإيديلوجيـة

   لدينا نظريات مختلفة عن العالم ، وقيم متعارضة مع التغيير .

24

  أنظمة مؤسسات

               يتغير الافراد ولكن الجماعات تبقى .

25

     التدرج

                      الأمور لا تتغير بالوثب  .

26

    الأصالة

    من نحن لنتشكك في القادة الذين وضعونا على هذا المسار   .               

27

 التغير للأقلية

استفادة الأقلية في المحافظة على الوضع القائم أكثر مما تستفيد الأكثرية من التغيير .

28

   العزيـمة

      لا يستطيع أحد إنبائي بتغيير فعال لصعوبة الأمر .

29

   الظرفيـة

ان دروس التتاريخ هي دروس ظرفية وليس هناك ما يمكن أن نبنيه عليها لأان ظروفنا مختلفة .    

30

  طغيان العادة

 الأفكار التي يحملها قادة التغيير تظهر وكأنها توبيخ للمجتمع على عاداته 

31

  الجهل الإنساني

                       الإنسان عدو ما يجهل