x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
دورة المـوازنـة العامـة للـدولـة وتـبـويـبـاتهـا
المؤلف:
د . خالد عبد مصلح عمايرة د . صادق صدقي الحنتولي
المصدر:
المحاسبة الحكومية وادارة القطاع العام
الجزء والصفحة:
ص137 - 140
2024-08-11
408
دورة الموازنة العامة للدولة (مراحلها)
• مرحلة التحضير والاعداد
يتم فيها مناقشة أوجه الصرف وتحديد التقديرات المتوقعة من الايردات والنفقات وتتولى السلطة التنفيذية مسؤولية التحضير.
اما الاساليب الفنية المتبعة في اجراءات الاعداد فهي من الامور المهمة التي تعكس طبيعة الموزانة واهميتها في التخطيط المالي والاداري.
تبدأ مرحلة التحضير باعداد توصيات عامة لتحديد اتجاه الانفاق العام بعد تحليل هيكلي لموازنة السنوات السابقة وتحليل العلاقة بين الانفاق الجاري والاستثماري لاستخلاص اوجه الترابط والتداخل فيما بينها وتأثير كل منها على بعضها الآخر وعلاقة ذلك بمجمل الانفاق العام.
ثم تقوم الدائره بوضع موازنتها و ترفعها الى وزارة المالية لمناقشتها للخروج بصيغة نهائية تعرض على مجلس الوزراء لمناقشته وبعد ذلك السلطة التشريعية للمصادقة عليها واقرارها.
• مرحلة الاعتماد :
وتتطلب موافقة السلطة التشريعية والتي قد تواجه العملية بعدة معرقلات :
أ. قد تتداخل عدة اعتبارات تعكس الطابع السياسي للدولة.
ب. قد تظهر اتجاهات تطالب بتقليص الضرائب أو بزيادة النفقات لتحقيق اهداف عامة.
ج . كثرة النقاشات قد تساهم في خلق حساسية بين السلطتين التشريعية والتنفيذية فضلاً عن أنها تؤدي الى تأخير صدور قانون الموازنة مما يضطر السلطة التنفيذية الى العودة الى بنود موازنة السنة المالية السابقة لحين اعتماد الموزانة الجديدة.
• مرحلة التنفيذ: معوقاتها:
العمل الروتيني التي تفرضه طبيعة تنفيذ الموازنة التقليدية وضرورة الالتزام بالبنود والتعليمات التي تحدد تصرف الاداريين المنفذين.
مرحلة متابعة التنفيذ:
وفيها يتم التأكد من أن مشروع الموازنة المعتمدة تم تنفيذه دون الإخلال بما اقرته السلطة التشريعية التي تمارس سلطة الرقابة من خلال رقابة خارجية تطمئن بها على صحة التصرفات المالية.
تبويب الموازنة العامة :
• التبويب الاداري:
يقصد به تبويب النفقات حسب الوحدات المنفذة وارتباطاتها الادارية.
• التبويب النوعي: اي التبويب حسب المواد وبموجبه يتم تقسيمه إلى فصول ومواد حسب نوع النفقة، فصل الرواتب والاجور مثلا يتم تقسيمها الى رواتب الموظفين واجور العاملين.
• التبويب الوظيفي
يقصد به تبويب النفقات على اساس وظائف الدولة فتقسم هذه الوظائف الى ((السلطات العامة والادارت العامة ، الدفاع الوطني ، والامن القومي، التعليم ، الخدمات الصحية.. الخ)).
التبويب الاقتصادي :
وتصنف النفقات على اساس قطاعات مثل الصحة ، التعليم ، الامن ، الدفاع .. الخ . اما الايرادات فتصنف الى (الضرائب ، رسوم ، رخص ، عوائد ، ايرادات متنوعة وهكذا).
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
زيارة الأربعين والإبداع في نصرة الإمام الحسين (عليه السلام)
