x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
خـصائص الرسـالة المـؤثـرة وفوائـدها
المؤلف:
أ.د. صالح عبد الرضا رشيد أ.د. احسان دهش جلاب
المصدر:
الادارة الاستراتيجية وتحديات الالفية الثالثة
الجزء والصفحة:
ص195 -196
18-4-2022
2465
خصائص الرسالة المؤثرة
هناك مجموعة من الخصائص التي ينبغي توفرها في رسالة المنظمة لكي تكون مؤثرة وهي :
1- ان تعكس بشكل واضح النشاط الذي تمارسه المنظمة من خلال ما تشبعه من رغبات وليس من خلال ما تقدمه من منتجات او خدمات.
2- ان تُعبّر عن رؤية المنظمة وتوجهاتها المستقبلية.
3- تتسم بالجاذبية وتستحوذ على اهتمام مختلف اصحاب المصلحة.
4- تعكس حالة الطموح والتحدي بما يجعل المنظمة في حالة عدم القناعة تجاه وضعها الحالي.
5- تكون قصيرة وواضحة للجميع في نفس الوقت.
6- توفّق بين الاهداف المتنوعة وغير المتجانسة لمختلف اصحاب المصلحة.
7- ملهمة بالقدر الذي يحفز الجميع على المساهمة في تحقيقها.
8- تتضن عوامل النجاح الرئيسة التي تمتلكها المنظمة لتحقيق التميز على الاخرين.
9- منسجمة مع الايدولوجيا الجوهرية للمنظمة.
10- تمتلك القدرة على توليد الانطباع بأن المنظمة ناجحة ومتميزة عن غيرها من المنظمات المماثلة.
11- ديناميكية على النحو الذي يسمح بإجراء بعض التعديلات في الاهداف او الستراتيجيات في حالة حدوث تغييرات كبيرة في اتجاهات النمو المستقبلية.
12- مشاركة اكبر عدد ممكن من العاملين واصحاب المصلحة في صياغتها.
فوائد الرسالة
تحقق الرسالة المؤثرة عددا من الفوائد للمنظمة يمكن اجمال اهمها فيما يأتي (Smith et al., 1985):
1- ضمان وجود غرض واحد للمنظمة يسعى الجميع الى تحقيقه.
2- اختيار المعايير المناسبة لتوزيع موارد المنظمة.
3- خلق الموازنة بين الاهداف المتعارضة لأصحاب المصلحة.
4- الهام الافراد العاملين في المنظمة وتحفيزهم لتحقيق مستويات عالية من الاداء.
5- اشاعة القيم المشتركة بين العاملين.
6- تسهيل عملية اتخاذ القرارات.
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
زيارة الأربعين والإبداع في نصرة الإمام الحسين (عليه السلام)
EN