المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7174 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
تربية ماشية اللبن في البلاد الأفريقية
2024-11-06
تربية الماشية في جمهورية مصر العربية
2024-11-06
The structure of the tone-unit
2024-11-06
IIntonation The tone-unit
2024-11-06
Tones on other words
2024-11-06
Level _yes_ no
2024-11-06

YIP) Yeast Integrating Plasmid)
1-10-2020
أنماط الزراعة في العالم - مزارع الألبان: Dairy farms
28-3-2021
Conductors
1-4-2021
هل أنّ القلب هو مركز الإِحساسات ؟
10-10-2014
مفاهيم حول التنمية المستدامة
2023-03-09
ماء ثقيل heavy water
7-1-2020


إجراءات التوظيف  
  
1582   04:11 مساءاً   التاريخ: 16-10-2016
المؤلف : أحلام قاسي
الكتاب أو المصدر : سيرورة عملية توظيف الموارد البشرية في المؤسسة الصغيرة والمتوسطة
الجزء والصفحة : ص76-78
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الموارد البشرية / الوظائف والتعيينات /

إجراءات التوظيف: إن نجاح عملية التوظيف تعتمد على مجموعة من الإجراءات تقوم بها إدارة الموارد

البشرية في المؤسسة و هذه الإجراءات تتمثل فيما يلي:

1 . تحديد الاحتياجات: و هي تعتبر أول خطوة تقوم بها المؤسسة و ذلك بتخطيط القوى العامة فيها، و الذي يسمح بتحديد عدد و نوعية الأفراد الذين تحتاج إليهم المؤسسة، و تحديد الاحتياجات يكون من خلال(1).

+ تحديد مستوى المهارة و المعرفة المطلوبة.

+ تحديد الوظائف الشاغرة نتيجة للتقاعد، الفصل، الترقية أو العطلة.

+ تحديد احتياجات المؤسسة و التي على أساسها تقوم المؤسسة بتقليص و توسيع نشاطها.

2 . فرز الترشيحات: بعد إعلام مختلف المترشحين المحتملين عن حاجة المؤسسة للتوظيف و حثهم على " إرسال طلب فيه كافة المعلومات الأساسية التي تساعد في عملية الفرز بما في ذلك:

+ السن.

+ الشهادة العلمية.

+ الخبرة.

و بعد عملية الفرز تقوم المؤسسة بإجابة المترشح إما إيجابا أو سلبا(2).

3 . التعيين: بعد أن يمر الفرد على مرحلتي المقابلة و الاختبارات "يصبح مؤهلا للحصول على المنصب الشاغر(3).

4 . التدريب: بعد تعيين الموظف الجديد، تأتي مرحلة تدريبه و إخضاعه لفترة تجريبية قصد التأكد من مدى قدراته على التكيف مع المنصب الجديد. التدريب نعني به " التغيير في الاتجاهات النفسية و الذهنية للفرد اتجاه

عمله تمهيدا لتقديم المعارف و رفع مهارات الفرد في أداء العمل(4).

5 . الحوافز: و هي عبارة عن " مجموعة العوامل و المؤثرات الخارجية التي تثير الفرد و تدفعه لأداء الأعمال الموكلة إليه في أحسن وجه عن طريق إشباع حاجاته و رغباته المعنوية.(5).أي مكافأة العمال على أدائهم المتميز و تشجيعهم على تقديم أفضل ما لديهم من خلال إشباع متطلباتهم المادية و المعنوية.

6 . العطلة: و هناك عدة أنواع من العطل و هي كما يلي(6).

1.6 . عطلة رسمية سنوية: و هي عطل سنوية أو موسمية تحددها كل حسب خطتها الإنتاجية.

2.6 . عطلة مرضية: و هي العطل التي تكون لسبب معين وجب إقراره من طرف الطبيب و تحديد مدته.

3.6 . عطل بدون أجر: فهي عطل يطالبها المستخدم لسبب ما و لا تمنح له إلا في حدود الحاجة و هي عطلة بدون أجر.

4.6 . عطلة خاصة: و هي التي لأسباب مختلفة كزيادة مولود، أو زواج و غيرها...

7 . العقوبة: و نعني بها معاقبة كل عامل يقوم بمخالفة القوانين الداخلية للمؤسسة و لا يتقيد بها و العقوبة

تختلف باختلاف مسبباتها و هي كما يلي: (7).

+ عقوبات تخص مواعيد العمل.

+ عقوبات تخص نظام العمل.

+ عقوبات لعدم احترام تعليمات العمل.

+ عقوبات حول التزامات العمل الجوهرية.

8 . "نهاية الخدمة": (8). و هي تعتبر آخر مرحلة من مراحل الحياة المهنية للعامل داخل المؤسسة، و تعود أسباب انتهاء الخدمة للمستخدم إلى طلب استقالته، تقاعده، فصله أو وفاته.

_______________________________________________________________________________

1-  غرناوط سميرة، طرق و إجراءات التوظيف و مدى تأثيرها على الاندماج المهني، رسالة ماجستير، كلية العلوم الإنسانية و الاجتماعية، جامعة . 2008 ، ص 72 - الجزائر، 20

2- www.hrdescussion.com/hr14282html

3 - IBID

4- غرناوط سميرة، مرجع سابق ، ص 73

5-  يوسف حجيم الطائي و آخرون، إدارة الموارد البشرية، مدخل استراتيجي متكامل، ط 1، مؤسسة الوارق للنشر و التوظيع، 2006 ، ص404

6-  غرناوط سميرة، مرجع سابق، ص ص74-75

7- نفس المرجع السابق، ص 75

8-  نفس المرجع، ص 75

 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.