المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الأسس التي تقوم عليها عملية الاختيار والتعيين
المؤلف:
علي عمر أبراهيم القسي
المصدر:
الاختيار والتعيين الوظيفي
الجزء والصفحة:
ص8-9
16-10-2016
3844
الأسس التي تقوم عليها عملية الاختيار والتعيين
1- اعتماد سياسة تحليل وتوصيف الوظائف فيها ومن ثم تحديد مؤهلات الوظيفة كالمهارات والخبرات العملية في مجال العمل المطلوب والمؤهلات العلمية ذات العلاقة بذلك
2– تحديد من لهم الحق والسلطة في اتخاذ القرار بالتعيين في المنظمة
3– عوامل أخرى :
- القابلية للعمل واستيعاب الدورات التدريبية
- تحمل المسئولية وقدرة تحمل المرشح على القيام بالواجبات المكلف بها سواء كانت تلك المسئولية مادية أو أدبية
4 – عوامل مساعد أخرى مثل السن – الجنس – المظهر والشخصية
معوقات الاختيار والتعيين
1– المنافسة الشديدة في سوق العمل على الكفاءات العالية والتخصصات النادرة
2 – سياسة الدولة مثل :-
- أولوية التعيين لمواطني الدولة
- وضع قيود على المنظمات في تحديد شروط إنهاء خدمة الموظفين الغير أكفاء
- وضع القيود على هجرة الكفاءات والتخصصات العالية والنادرة- احتمالية قيام علاقات سياسية متوترة بين الدول المتوفر لديها العمالة
3 – حدوث انتعاش اقتصادي وتوفر فرص عمل مريحة في موطن العمالة
4 – ضعف المركز المالي للمنظمة بحيث لا يمكنها دفع الرواتب والمزايا
5 – تدخل العلاقات الشخصية في التعيينات
6 – عادات وتقاليد المجتمع حيث يرفض المواطنون العمل في بعض الوظائف
7 – وجود عوائق طبيعية مثل الحرارة – الرطوبة –ثلوج – تدفع البعض إلى عدم قبول العمل في بعض الوظائف
أنواع التعيينات
يوجد في المنظمات العديد من الأنواع وأهمها :-
1 - التعيينات المخطط لها وهي التعيينات المبنية على خطط القوى العاملة .
2 – التعيين لموضوع بعينه أو لغرض محدد وهى التعيينات التي يتطلب موافقة الإدارة العليا في المنظمة وذلك بناء على طلب إدارة الموارد البشرية كما يتطلب وضع وصف وظيفي يحدد مؤهلات الموظفين المطلوبين.
3 – التعيينات الإلزامية وهي التعيينات التي تتم وفقا لسياسة الدولة مثل تعيين بعض المعاقين – أو أصحاب السوابق .
الاكثر قراءة في الوظائف والتعيينات
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
