أنواع التخطيط :.

حسب الفترة الزمنية :

1- طويلة الأجل ( 3-10) سنوات .

2- متوسطة الأجل ( 1-3) سنوات .

3- قصيرة الأجل ( أسبوعيه ، شهريه ، سنوية ).

التصنيف حسب المستوى الإداري

1-  مستوي الإدارة العليا : تقوم به الإدارة العليا ( الرئيس ، نائب الرئيس )

وتتميز بالبعد الاستراتيجي ( خطة استراتيجية ) طويلة الأجل .

2-  مستوي الإدارة الوسطى : ويقوم بها مساعدو المدير ورؤساء الأقسام

وتتميز بالبعد التفصيلي ( خطة تفصيلية أو تكتيكية ) .

3-  التخطيط على مستوي الإدارة الدنيا : ويقوم به المشرفون وتتميز

بالبعد التشغيلي ( خطة تشغيلية ) .

عناصر التخطيط

ا- الهدف :.

الغاية المراد تحقيقها ويجب أن ترتب الأهداف بشكل هرمي .

* مميزات الأهداف أو الشروط الواجب توفرها في الهدف :

1- وضوح الهدف .

2- مشروعية الهدف : أي يتوافق مع العادات والتقاليد .

3- واقعية الهدف: أي ممكن التحقيق حسب الإمكانات .

4- قابلية القياس  : أي أنه قابل للقياس والمتابعة .

القواعد : ما يجب وينبغي القيام به وما لا ينبغي القيام به .

الإجراءات : سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب أتباعها .

السياسات :  الإطار الموجة لعملية تنفيذ القرارات وهي المبادئ والقوانين التي تضعها المؤسسة لكي يسترشد بها العاملون .