أبعاد الستراتيجية وفق آراء ( Hax & Majluf) ، (Macmillan & Tampoe) |
1759
01:15 صباحاً
التاريخ: 7-3-2022
|
أقرأ أيضاً
التاريخ: 2-8-2019
11788
التاريخ: 2024-02-29
1084
التاريخ: 2-8-2019
2495
التاريخ: 27-7-2016
12727
|
ابعاد الستراتيجية
حدد (1996، Hax & Majluf) تسعة ابعاد للستراتيجية هي :
- توضيح غرض المنظمة بلغة الاهداف طويلة الامد، وبرامج النشاط، واسبقيات توزيع الموارد.
- اختيار الاعمال الحالية للمنظمة والتي يجب ان تمارسها في المستقبل.
- تحقيق مزية للمنظمة على الامد الطويل في كل عمل من الاعمال التي تمارسها من خلال الاستجابة المناسبة للفرص والتهديدات البيئية ونقاط القوة والضعف الخاصة بها.
- تحديد المهام الادارية ذات الطبيعة الاستثنائية او المهمة سواء على مستوى المنظمة او وحدة الاعمال او المستوى الوظيفي.
- تمثل نمطاً متماسكاً وموحداً ومتكاملاً لقرارات المنظمة.
- تعبر عن القصد الستراتيجي للمنظمة Strategic intent.
- تطوير المقدرات الجوهرية للمنظمة Core competencies.
- وسيلة للاستثمار في الموارد الملموسة وغير الملموسة لتطوير قابليات المنظمة Capabilities التي تضمن لها تحقيق مزية تنافسية مستدامة Sustained competitive advantage.
وفي نفس السياق ينظر كل من (200، Macmillan & Tampoe) الى الستراتيجية على انها مصطلح يملك ابعاداً وجوانباً متعددة، فالستراتيجية بالنسبة لهما هي:
- بيان او وصف للنهايات Ends، والغرض Purpose، والقصد الستراتيجي للمنظمة.
- خطة عالية المستوى للتعريف بالوسائل التي يمكن من خلالها تحقيق غرض المنظمة.
- وسيلة للتغلب على المنافسين.
- عنصر من عناصر القيادة وجزء من مسؤوليات القائد.
- اختيار مركز المنظمة في المستقبل.
- تتعلق بالبناء الستراتيجي لقابليات المنظمة.
- موائمة بين قابليات المنظمة والفرص البيئية.
- نتيجة للاستغراق العميق مع الاعمال.
- نمط للسلوك الناجم عن ثقافة المنظمة.
|
|
5 علامات تحذيرية قد تدل على "مشكل خطير" في الكبد
|
|
|
|
|
لحماية التراث الوطني.. العتبة العباسية تعلن عن ترميم أكثر من 200 وثيقة خلال عام 2024
|
|
|