المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7174 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
تنفيذ وتقييم خطة إعادة الهيكلة (إعداد خطة إعادة الهيكلة1)
2024-11-05
مـعاييـر تحـسيـن الإنـتاجـيـة
2024-11-05
نـسـب الإنـتاجـيـة والغـرض مـنها
2024-11-05
المـقيـاس الكـلـي للإنتاجـيـة
2024-11-05
الإدارة بـمؤشـرات الإنـتاجـيـة (مـبادئ الإنـتـاجـيـة)
2024-11-05
زكاة الفطرة
2024-11-05

الكافي كتاب حديث لا كتاب عقيدة
27-11-2014
أمنمحات الثالث وفتوحه.
2024-02-18
Modified Bases Affect Anticodon–Codon Pairing
31-5-2021
عمليات خدمة تربة ومحصول التبغ
2023-06-30
التخطيط السياحي
4/11/2022
لابد للمفسر من معرفة العلوم والمعارف الإنسانيّة
2024-09-06


الاهداف الستراتيجية للمنظمات وأهم المجالات التي تغطيها  
  
1990   01:10 صباحاً   التاريخ: 22-4-2022
المؤلف : أ.د. صالح عبد الرضا رشيد أ.د. احسان دهش جلاب
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية وتحديات الالفية الثالثة
الجزء والصفحة : ص225 - 227
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / الادارة الاستراتيجية / الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ /

الاهداف الستراتيجية

الاهداف الستراتيجية Strategic objectives هي الاهداف التي ترتبط مباشرة برسالة المنظمة ويتم صياغتها من قبل الادارة العليا للمنظمة. وعادة ما ترتبط بالمركز الذي ترغب المنظمة الوصول اليه في القطاع الذي تعمل فيه. فبعض هذه الاهداف يتعلق بتحديد مركز المنتج او الخدمة في السوق، وبعضها الاخر يتعلق بمركز المنظمة ككل وكيف تخطط لتقديم منتجاتها او خدماتها في السوق، فضلاً عن كيفية ادارة تلك العملية بشكلها العام في حالة تعدد المنتجات او وحدات الاعمال الستراتيجية (SBUs). وغالباً ما تتمثل هذه الاهداف بالنتائج التي يتطلب تحقيقها اطاراً زمنياً يتجاوز السنة الواحدة او يتطلب انجازها اشتراك اكثر من وظيفة واحدة من وظائف المنظمة. بمعنى انها تتطلب جهودا منسقة ومشتركة ومتناغمة بين جميع اجزاء المنظمة والعاملين فيها. وتُصنّف الاهداف الستراتيجية وفقاً لـ(Perrow,1970) الى خمسة انواع (الصياح، 1999) وهي:

  • اهداف مجتمعية Societal objectives وتتعلق بخدمة المجتمع ككل.
  • اهداف المخرجات Output وترتبط بالجمهور الذي تتعامل معه المنظمة.
  • اهداف المنتج  objectives Product وترتبط بخصائص المنتج او الخدمة.
  • اهداف النظام System objectives وتختص بعمل المنظمة ككل كاهداف البقاء، والنمو ، والكفاءة.
  • اهداف مشتقة Derived objectives وترتبط بالاستعمالات التي من اجلها تخصص المنظمة القوة التي تولدها سعياً لتحقيقها اهداف اخرى. 

اما اهم المجالات التي تغطيها الاهداف الستراتيجية للمنظمات بشكل عام فهي :  

- قيادة السوق (Market leadership ) وتتعلق بتحديد المركز التنافسي للمنظمة في قطاع الاعمال، كأن يكون الهدف الستراتيجي للمنظمة هو السيطرة على 15% من الحصة السوقية لقطاع الاعمال الذي تعمل فيه المنظمة في منطقة ما بحلول الاعوام الاربعة القادمة. 

- قيادة التكنولوجيا (Technological leadership) والتي تغطي حالات الابتكار Creativity والابداع Innovation ، كأن يكون الهدف الستراتيجي للمنظمة هو تطوير استعمالات جديدة في قطاع الاعمال خلال الاعوام الثلاثة القادمة. 

- الانتاجية (Productivity) وتتعلق اما بزيادة الانتاج او تخفيض التكاليف، مثال ذلك تخفيض تكاليف الانتاج 20% خلال الاعوام الخمسة القادمة. 

- الاستعمال الكفء للموارد (Efficient use of resources ).

- الربحية (Profitability ) كالقيمة السوقية للاسهم، العائد على الاستثمار بالموجودات.. وغيرها.

- التطوير الاداري Managerial development مثال ذلك زيادة نسبة المشاركين بالدورات التدريبية لتصل الى 50% من عدد العاملين بحلول الاعوام الخمس القادمة.  

- تغيير اتجاهات العاملين Conduct of employees ، مثال ذلك تخفيض معدل دوران العاملين بنسبة 15% خلال الاعوام الثلاثة القادمة. 

- المسؤولية الاجتماعية Social responsibility مثال ذلك تقليل نسبة التلوث البيئي الى النصف بحلول الاعوام الثلاث القادمة او توفير 2000 فرصة عمل اضافية خلال الاعوام الخمسة القادمة. 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.