تسجيل الدخول

تسجيل

تصنيف القرارات في المنظمات الإدارية

المؤلف:  الدكتور: رؤوف حسين الزبيدي

المصدر:  مبادئ العلاقات العامة

الجزء والصفحة:  ص 143- 144

2026-04-25

260

تصنيف القرارات في المنظمات الإدارية:

أولاً: القرارات الأساسية واليومية:

تشمل القرارات الأساسية القرارات الاستراتيجية، أو الانشائية ذات الأهمية الكبيرة للمنظمة، وتتعلق بكيانها وتنظيمها وسياستها وأهدافها، وقد يطلق عليها القرارات غير المجدولة، أما القرارات اليومية "الروتينية"، وهي التي تتكرر كثيراً في العمل اليومي للمنظمة، ولا تحتاج إلى تحضير وأبحاث مسبقة، وقد يطلق عليها القرارات المجدولة.

ثانياً: القرارات التنظيمية والشخصية:

تتضمن القرارات التنظيمية والتي يصدرها الرئيس الإداري بصفه رسمية كعضو مسؤول عن المنظمة، وتشمل قرارات التعيين أو الترقية.... أما القرارات الشخصية فهي التي تصدر عن المدير بصفته الشخصية لا صفته التنظيمية كقرار الرئيس الإداري تقديم استقالته.

ثالثا: القرارات اللائحية والفردية:

تصدر القرارات اللائحية في مواجهه فرد أو أفراد غير محددين بذواتهم بحيث ينطبق القرار على كل فرد تتوافر فيه الشروط المحدد في القرار طوال مدة سريانه، أما القرارات الفردية فهي التي تصدر في مواجهة فرد أو أفراد محددين بذواتهم وأسمائهم.

رابعا: القرارات المكتوبة والشفوية:

تعني القرارات المكتوبة تلك القرارات الإدارية الصادرة بشكل مكتوب لتكون بمثابة مستند رسمي، ولسهولة فهم القرار وتفسيره، أما الشفوية، وهي القرارات الإدارية الصادرة بشكل شفوي ويعتبر قراراً سليماً ومنتجاً لجميع آثاره.