

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
حالة دراسية لتطبيق نظام تخطيط موارد المنظمة ERP في منظمة عراقية (منهجية الدراسة ــ الأنموذج المقترح)
المؤلف:
أ . د . أكرم احمد رضا الطويل ، بلال توفيق يونس
المصدر:
نظام تخطيط موارد المنظمة ERP
الجزء والصفحة:
ص273 - 274
2026-02-26
40
سابعاً- الأنموذج المقترح:
تم تصميم أنموذج مقترح بالاستناد الى النماذج التي تم استعراضها في الفصل الاول المبحث الرابع الشكل (5-1).
والأنموذج يسير بخطوات متسلسلة إذ إن تحديد عوامل النجاح الحاسمة لتطبيق النظام في المراحل الأولية لتطبيق المشروع حتى يتم توفيرها أو/ والبحث في الشركة عن هذه العوامل وتوفرها إن لم تكن متوفرة. وذات أهمية بالغة إذ لا يمكن البدء بتطبيق النظام ما لم تتوفر هذه العوامل الحاسمة، وبعد ذلك تسير الشركة باتجاه عمليات تطبيق النظام من خلال خطوات تبدأ بالتصميم وتنتهي بالتحول مروراً بعمليات التطبيق ، الاستقرار، والتحسين المستمر مما يدل على أنها عملية غير نهائية وفي أنحاء الشركة جميعها، مع تقديم مقاييس واضحة للنجاح لأجل تأشير التقدم الحاصل في عمليات التطبيق.
ويمكن قياس التطبيق الناجح لنظام ERP من خلال مقاييس متعددة وهي:
1. رضا المستخدم من خلال تقليل الأعمال المكتبية مثلا توحيد الأنظمة وتبسيطها للمساهمة في تقديم حلول للمشكلات والتطبيقات العملية .... وغيرها.
2. أداء الأعمال من خلال زياد الإنتاجية، وتحسين جودة المواد المنتجة.... وغيرهما.
3. نتائج المشروع: تحسين التفاعل بين الزبائن والمجهزين الحصول على فوائد استراتيجية .. وغيرها.
4. التحسينات من خلال تقليص وقت الدورة وزيادة فاعلية النظام وتقليل المخزون وتحسين انجاز الطلبات ..... غيرها.
5. تصنيف أ ، ب ، جـ ، د : كما في أنموذج ( 2002,Zhang, et al )
الاكثر قراءة في مواضيع عامة في ادارة الانتاج
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)