المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تـقويـم استمـراريـة الشـركـات (مـعيـار رقـم 570)
المؤلف:
أ . د . علي عبد القادر الذنيبات
المصدر:
تدقيق الحسابات في ضوء المعايير الدولية: النظرية والتطبيق
الجزء والصفحة:
ص91 - 95
2025-03-30
58
5 . تقويم استمرارية الشركات (معيار رقم (570)
1.5 فرض الاستمرارية: من الفروض المهمة التي تأخذها الإدارة عند إعداد البيانات المالية، ويقوم هذا الفرض على أساس أن المنشأة ستستمر في عملها في المستقبل المنظور بدون وجود نية لدى الإدارة أو وجود ضرورة لتصفيتها أو التوقف عن أداء أعمالها أو اللجوء إلى الحماية من قبل الدائنين وفقاً لمتطلبات القوانين والتشريعات (على الأقل لمدة 12 شهر اعتباراً من تاريخ الميزانية). وبناءً على هذا الفرض يتم تسجيل الأصول والالتزامات على أساس أن المنشأة قادرة على تحقيق هذه الأصول وتحمل هذه الالتزامات ضمن عملياتها المعتادة.
2.5 مسؤولية الإدارة عن الاستمرارية: على الإدارة أن تقوم بتقويم إستمرارية المنشأة باستخدام طرق التحليل المناسبة وذلك حسب ظروف المنشأة وأوضاعها المالية، وأن تقوم بعملية التقويم فيما يتعلق بالنتائج المستقبلية المتوقعة من العمليات والأحداث المحاطة بسبب طبيعتها (المتوارثة) بعدم التأكد، وذلك في نقطة زمنية تحددها والاخذ بعين الاعتبار العوامل التالية:-
ـ بشكل عام، درجة عدم التأكد المتعلقة بنتيجة الحدث أو العملية التي تؤدي إلى زيادة هامة في عدم التأكد المستقبلية.
ـ عملية التقويم تبنى على المعلومات المتاحة في وقت التقويم.
ـ طبيعة ونشاط وحجم المنشأة وظروفها.
3.5 الأحداث والظروف والمؤشرات التي يمكن أن تثير شكوكاً حول الاستمرارية بشكل منفرد أو مجتمعة:
أحداث أو ظروف أو مؤشرات مالية:
ـ صافي التزامات أو صافي التزامات متداولة سالب.
ـ عدم التمكن من تسديد الديون طويلة الأجل ذات المواعيد المحددة أو تجديدها أو تعديل شروطها، أو زيادة الاعتماد على الديون قصيرة الأجل.
ـ مؤشرات على سحب الدعم من الممولين والدائنين.
ـ التدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية (مؤشرات) من البيانات المالية التاريخية أو المستقبلية سالبة.
ـ نسب مالية أساسية سالبة أو متراجعة.
ـ خسائر تشغيلية جوهرية أو تراجع في قيم الأصول المستخدمة في توليد التدفقات النقدية.
ـ توزيعات متأخرة ومتجمعة أو انقطاع في التوزيعات.
ـ عدم القدرة على تسديد الدائنين في التواريخ المناسبة.
ـ عدم القدرة على الوفاء بمتطلبات اتفاقيات القروض.
ـ التغير في عملية الشراء من أجل إلى نقدي.
ـ عدم التمكن من الحصول على تمويل من أجل تطوير منتجات أساسية جديدة أو استثمارات أساسية أخرى.
أحداث أو ظروف أو مؤشرات تشغيلية:
- فقدان مديرين أساسيين وعدم القدرة على استبدالهم.
- فقدان أسواق أساسية وامتيازات وتراخيص ومزودين أساسيين.
- صعوبات في العمالة وقلة الموردين.
أحداث أو ظروف أو مؤشرات أخرى:
ـ عدم القدرة على الالتزام بالمتطلبات القانونية الخاصة برأس المال وغيره.
ـ قضايا مقامة ضد الشركة والتي يمكن لو نجحت أن تؤدي إلى تحميل الشركة بالتزامات لا تتمكن من تحملها.
ـ تغيرات في التشريعات أو السياسات الحكومية ويتوقع أن يكون لها تأثير سلبي على الشركة.
4.5 مسؤولية المدقق:
على المدقق - عند التخطيط للتدقيق ودراسة وفهم نشاط العميل وعند تنفيذ إجراءات التدقيق وتقييم النتائج ومن خلال عملية تقييم المخاطر - أن يقوم بتقويم مدى مناسبة استخدام الإدارة لفرض الاستمرارية عند إعدادها للبيانات المالية، وفيما إذا كانت هناك حالات عدم تأكد مادية تؤثر على استمرارية المنشأة وتحتاج إلى إفصاح في البيانات المالية، وعليه أن يأخذ بعين الاعتبار عملية التقويم التي قامت بها الإدارة والفرضيات التي اعتمدت عليها. إن تقويم المدقق لاستمرارية المنشأة لا يتضمن التنبؤ بأحداث أو ظروف مستقبلية قد تؤثر على الاستمرارية، ولذلك فإن تقرير المدقق النظيف والذي لا يشير إلى أمور تتعلق بالاستمرارية لا يعني ضمان استمرارية المنشأة.
5.5 تقويم المدقق لـ (تقويم الإدارة للاستمرارية):
على المدقق أن يأخذ بعين الاعتبار التقويم الذي قامت به الإدارة للاستمرارية وأن يأخذ بعين الاعتبار نفس الفترة التي استخدمتها الإدارة في عملية التقويم، وإذا تبين للمدقق أن الإدارة استخدمت فترة أقل من إثني عشر شهراً فعليه أن يطلب من الإدارة توسيع هذه لتصبح إثنا عشر شهراً اعتباراً من تاريخ الميزانية. ولا يقع على عاتق المدقق مسؤولية القيام بإجراءات تدقيق تتعلق باستمراية المنشأة لفترة تزيد عن هذه الفترة باستثناء الاستفسار من الإدارة عن مدى توفر معلومات لديها عن أحداث أو ظروف قد تؤثر على الاستمرارية بعد هذه الفترة، ولكن على المدقق ان يكون متيقظاً لاحتمال وجود مثل هذه الأحداث أو الظروف من خلال إجراءات التدقيق العادية التي يقوم بها. إذا تم تحديد ظروف أو أحداث تثير الشك حول الاستمرارية على المدقق أن يقوم بالإجراءات الاضافية التالية:
أ- مراجعة خطط الإدارة المستقبلية بناءً على تقويمها للاستمرارية.
ب- جمع أدلة كافية ومناسبة لازالة الشك أو إثباته حول الاستمرارية مع الأخذ بعين الاعتبار تأثير خطط الإدارة وأية عوامل تخفف من الشكوك حول الاستمرارية.
ج ـ الحصول على تمثيلات (كتاب) الإدارة بشكل مكتوب حول خططها المستقبلية.
على المدقق القيام بإجراءات للتحقق من مدى معقولية خطط الإدارة وفيما إذا كانت هذه الخطط ستؤدي إلى تحسين الموقف، ومن هذه الإجراءات ما يلي:
- تحليل التدفقات النقدية والربحية وأية تنبؤات أخرى ومناقشة ذلك مع الإدارة.
ـ تحليل ومناقشة البيانات المالية المرحلية الأخيرة.
ـ مراجعة شروط واتفاقيات القروض للتحقق من مدى مراعاتها وعدم الاخلال بها.
ـ قراءة محاضر الاجتماعات الخاصة بالمساهمين ومن لهم مسؤولية التحكم المؤسس خاصة فيما يتعلق بالصعوبات المالية.
ـ الاستفسار من محامي الشركة حول وجود قضايا وحقوق ومدى معقولية تقويم الإدارة لنتائجها المحتملة.
ـ الحصول على تأييدات تتعلق بوجود وقانونية والزامية أية ترتيبات للتزويد أو المحافظة على دعم مالي تتعلق بالطرف الثالث والاطراف ذات العلاقة وتقييم مدى إمكانية الالتزام بذلك من قبل الشركة أو من قبل تلك الأطراف.
ـ الأخذ بعين الاعتبار خطط الشركة للتعامل مع طلبات الزبائن غير المنفذة.
ـ مراجعة الأحداث اللاحقة التي يمكن أن تؤدي إلى تحسين الوضع أو تراجعه.
وإذا وجد المدقق أن تحليل التدفقات النقدية من العوامل المهمة في تقويم الاستمرارية فعلى المدقق أن يأخذ بعين الاعتبار:
1- مصداقية نظام المعلومات الذي أنتج هذه البيانات.
2- فيما إذا كان هناك دعم كاف للفرضيات التي تم الاعتماد عليها في إعداد التنبؤات.
وكذلك يمكن للمدقق أن يقوم بالمقارنات التالية:
1- البيانات المالية المستقبلية الخاصة بأحدث فترة مع نتائجها الفعلية التاريخية.
2 ـ البيانات المالية المستقبلية الخاصة بالفترة الحالية مع نتائجها الفعلية لغاية تاريخه.