واجـبـات القـائـد وحـقوقـه ومزالق القيادة ومشكلة ضعف القيادة وحلها
المؤلف:
د . اسماعيل محمود علي الشرقاوي
المصدر:
ادارة الاعـمال مـن مـنظور اقتصـادي
الجزء والصفحة:
ص157- 160
11/11/2022
3086
ثالث عشر: واجبات القائد وحقوقه.
ـ الواجبات:
1) اتخاذ الاحتياطات اللازمة لأمن الأفراد والعمل.
2) تقسيم العمل بحيث يتناسب مع قدرات العاملين ويحقق الأهداف المرسومة.
3) تطهير الأفراد من عناصر الفتنة والتخذيل.
4) العدل بين الأفراد في المعاملة, وإسداء النصح لهم دوماً.
5) المشاورة .
6) إشاعة ثقافة الحوار وتقبل الرأي الآخر عند الأفراد.
7) إعداد قادة المستقبل .
• الحقوق:
1) الطاعة له بالمعروف.
2) مناصرته وتأييده والدعاء له.
3) مناصحته وتسديد رأيه.
4) الالتزام برأيه النهائي.
5) الالتزام بإنجاح فريق العمل الذي كونه.
رابع عشر: مشكلة ضعف القيادة وحلها.
(انظر مشکلات وحلول في حقل الدعوة.. عبد الحميد البلالي).
التعريف: ضعف التأثير في سلوك مجموعة بشرية لتحقيق هدف محدد.
• المظاهر:
ـ انعدام الانضباط في المجموعة.
ـ التردد والخوف من التوجيه.
ـ ضعف مستوى الطاعة.
ـ عدم تحقق الأهداف بدرجة مقبولة, أو تحققها بزمن غير مقبول.
ـ بقاء الصفقات السلبية في الأفراد أوزیادتھا.
ـ ضعف التفاعل مع أنشطة المؤسسة .
ـ عدم الاستماع لوجهات النظر الأخرى .
ـ بقاء المجموعة من غير نمو (كماً وكيفاً).
الأسباب :
ـ تأثير تربية الأبوين في صياغة الشخصية.
ـ تأثير البيئة المحيطة والمدرسة.
ـ عدم الاقتناع بالأهداف الموضوعة.
ـ عدم حب العمل المكلف به, وعدم إتقانه.
ـ عدم وجود قيادات سابقة كقدوة.
ـ غیاب الحوافز عن نشاطات المؤسسة.
ـ تراكم الأخطاء دون التبليغ عنها.
ـ التسرع في تكليف القائد قبل إعداده
العلاج :
ـ الاستماع لوجهات النظر المختلفة.
ـ اتخاذ القرار جماعياً .
ـ کسب الأفراد وكسب ثقتهم.
ـ التعرف على مزايا الأفراد واستثمار طاقاتهم.
ـ اللقاء الفردي والمصارحة في جو من الطمأنينة.
ـ الاحتكاك بالقياديين والاستفادة من خبراتهم.
ـ المتابعة الجيدة والمستمرة للتكاليف.
ـ اعتماد مبدأ الحوافز والتقدير للأفراد.
ـ تربية جيل ثان من القادة.
ـ وضع البدائل في كل تكليف وبرنامج.
خامس عشر: مزالق القيادة.
ـ الاستبداد.
ـ التفريط
ـ الكبر والعجب ورفض النقد.
ـ غياب الهدف عن الذهن وبعثرة الأولويات.
ـ مخالفة الفعل للقول
ـ الاستئثار بشيء دون الأفراد.
ـ تعيين نائب ضعيف.
ـ ضياع معالم القدوة من شخصيته القائد.
ـ التوقف عن تنمية المواهب وتجديد المعارف الشخصية بحجة علو المرتبة.
ـ الإقليمية.
ـ الانسياق الدائم مع رغبات الأفراد والانقياد لهم.
ـ التمرد على الرئيس.
الاكثر قراءة في انواع القيادة و نظرياتها
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
