x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الإتجاهات الحديثة في الادارة العامـة (أهميـة إدارة الوقـت Importance of Time Management)
المؤلف: د . طلق عوض الله السواط د . طلعت عبد الوهاب السندي د .طلال مسلط الشريف
المصدر: الادارة العامـة : المفاهيـم ـ الوظائف ـ الأنشطـة
الجزء والصفحة: ص284 - 285
4-11-2021
3944
الفصل الثاني عشر
الإتجاهات الحديثة في الادارة العامـة
أهداف الفصل الثاني عشر
يهدف هذا الفصل إلى :
ــ معرفة الاتجاهات الحديثة بالإدارة.
ــ التركيز على إدارة الوقت وأهميتها للإداري.
ــ تسليط الضوء على التجربة اليابانية.
ــ توضيح برامج حلقات الجودة.
ــ التعرف على الإدارة بالأهداف.
ــ الإلمام بالثقافة التنظيمية كمحدد لفعالية المنظمات المعاصرة.
ــ استيعاب فكرة الخصخصة والدور المنتظر للقطاع العام.
ــ شرح إدارة الأزمات كأحد الأساليب لمواجهة تحديات المنظمات المعاصر .
ــ إبراز دور الحكومة الإلكترونية في رفع مستوى الخدمة.
ــ إدراك مستقبل الإدارة العامة.
أهمية إدارة الوقت : Importance of Time Management
إن أهمية الوقت ترجع إلى كيفية إدارته واستغلاله الاستغلال الأمثل من قبل العاملين، وتزداد أهميته خاصة في الحياة الشخصية للأشخاص وفي المنظمات العامة والخاصة بدءاً من القادة الإداريين في قمة الهرم الإداري إلى المشرفين والعاملين في المستويات التنفيذية. فالإدارة الجيدة تسعى إلى استثمار الوقت لأن الوقت يعتبر مورداً فريداً لا يمكن ادخاره وإنما استخدامه بحكمة ومنطق .فالإدارة تهتم بالوقت للمحافظة على توفير الجهود والموارد والعاملين، وتستخدم الأسلوب الأمثل في عدم إهدار الوقت، حيث أن استخدامه بفعالية يمكن أن يغيّر بعض العادات القديمة غير المفيدة ويساهم في استخدام الوقت بالطرق السليمة الاستخدام السليم.
إن أهمية الوقت من وجهة نظر الإدارة الحديثة أصبح ذا أهمية كبيرة حيث يعتبر وقت الإدارة معياراً حاسماً للدخول في مشروعات جديدة بدلاً من النظر إلى مدى العائد من استثمار هذا الوقت .
ويُعتبر الوقت مورداً مهماً للمديرين مثله كمثل الموارد الأخرى كالآلات والموارد ورأس المال والقوى العاملة. لذا فإن الوقت يعتبر مورداً نادراً كما أشار بيتر دراكر الوقت هو "أندر الموارد فإذا لم تتم إدارته لن يتم إدارة أي شيء آخر".
فالوقت مورد فريد من نوعه، إذ أن كل موظف يملك منه نفس المقدار، كل عمل يحتاج إلى وقت لا يمكن شراؤه وإنما الحل الحقيقي هو استخدام أفضل للوقت المتاح .