تنشأ المنظمة لتحقيق أهداف محددة، وحتى تحقق هذه الأهداف فإنه يلزمها القيام بالعديد من الأنشطة والتي تمارس من خلال وظائف معينة. وهذه العناصر  الأهداف والأنشطة والوظائف  لابد لها من ترتيب معين يحكم علاقاتها وينظم حركاتها بحيث يتم تأدية الأعمال بالطريقة التي تضمن تحقيق أهداف البنك، وهو ما يطلق عليه التنظيم. ويعرف التنظيم بأنه " عملية تجميع الأنشطة الضرورية لتحقيق أهداف محددة، وتخصيص مسئول لكل مجموعة من الأنشطة مع توفير السلطة التي تمكنه من الإشراف وقيادة الأفراد الذين يؤدون تلك الأنشطة. يعنى ذلك أن عملية التنظيم تقتضي ضرورة تحديد الأهداف، وتحديد الأنشطة اللازمة لتحقيق تلك الأهداف، ثم تجميع الأنشطة في شكل مجموعات إدارية، ثم تحديد مهام هذه المجموعات وتوفير السلطات اللازمة لإنجاز هذه المهام، ثم بيان هذه المجموعات أو الوحدات وبعضها

البعض. وتبدو أهمية التنظيم في تحديه وتجميعه للأنشطة اللازمة لتحقيق الأهداف وتحديد الأدوار التنظيمية والمساهمة في تحقيق التنسيق الجيد بين مختلف الأنشطة والأعمال، إضافة إلى التحديد الدقيق لخطوط السلطة والمسئولية ونطاق الإشراف، وتفادي التداخل أو الازدواج بين الأنشطة والعمليات، وتوفير شبكة جيدة للاتصالات بما يساعد في النهاية على تحقيق الفعالية التنظيمية . اذن فالتنظيم بأختضار يعني ترتيب وتنسيق  علاقات عناصر المنشأ المختلفة بما يساعد على تحقيق الاهداف