قائمـة الدخـل لأغـراض تقييـم أداء الإدارات والفـروع داخـل الـمـصرف |
245
12:49 صباحاً
التاريخ: 2024-04-07
|
أقرأ أيضاً
التاريخ: 2024-04-30
127
التاريخ: 2024-04-23
174
التاريخ: 2024-04-02
249
التاريخ: 30-1-2023
1038
|
ج) قائمة الدخل لأغراض تقييم أداء الإدارات والفروع داخل المصرف :
يحتاج المدراء داخل إدارات وفروع المصرف إلى بيانات مضافة لا تعكسها القائمتان المشار إليهما أعلاه. فهم أولاً بحاجة إلى توزيع الإيرادات والتكاليف في مبالغ "قابلة للسيطرة" من قبل المدراء المسؤولين عنها، وتكاليف "غير قابلة للسيطرة". أضف لذلك، أنهم بحاجة إلى تخصيص هذه التكاليف إلى "مراكز المسؤولية" (Responsibility Centers)، أي حسب الإدارات /الاقسام في المصرف التي تعتبر المدير مسؤولاً عنها . افرض البيانات الآتية عن فرعين في المصرف :
كما أن المصرف يتحمل تكاليف ثابتة بمبلغ (6000) دينار، منها (20000) دينار، قابلة للسيطرة في الفرع (أ) و (30000) دينار قابلة للسيطرة في الفرع (ب).
على أساس ذلك فإن الشكل (21) يشير إلى توزيع الإيرادات والتكاليف الثابتة القابلة للسيطرة في الفرعين المذكورين. ولأغراض رقابة الأداء، فإن المبالغ المتحققة تقارن بتلك المخططة في الموازنة لتشخيص ومتابعة الإبتعادات عنها.
|
|
زراعة الأسنان.. بين بريق التجميل وحاجة المريض إليها
|
|
|
|
|
وفاة أول رجل خضع لزراعة كلية خنزير.. والمستشفى يوضح الأسباب
|
|
|
|
اختتام الأسبوع الثاني من الشهر الثالث للبرنامج المركزي لمنتسبي العتبة العباسية
|
|
راية قبة مرقد أبي الفضل العباس (عليه السلام) تتوسط جناح العتبة العباسية في معرض طهران
|
|
جامعة العميد وقسم الشؤون الفكرية يعقدان شراكة علمية حول مجلة (تسليم)
|
|
قسم الشؤون الفكريّة يفتتح باب التسجيل في دورات المواهب
|