4 تخطيط الطاقة الإنتاجية: Capacity Planning

1-4- مفهوم الطاقة الإنتاجية

تعرف الطاقة الإنتاجية للمنظمة بأنها أقصى مقدار من الوحدات المنتجة لهذه المنظمة خلال فترة زمنية معينة، وعملياً نميز بين أنواع كثيرة من مستويات الطاقة وذلك كما يلي : 

أما مفهوم تخطيط الطاقة الإنتاجية فيقصد به الموازنة بين المواد المتاحة للمنظمة أو الوحدة الإنتاجية من جهة وبين العب الناشئ نتيجة الطلب على منتجات تلك الوحدة من جهة ثانية وهذه الموازنة تتطلب القيام بالإجراءات التالية :

أ ـ تخطيط مستويات الطاقة الإنتاجية المطلوبة في كل وحدات الإنتاج، وتحديد عدد الآلات وقوة العمل المطلوبة من أجل تحقيق جدولة الإنتاج الرئيسية.

ب ـ السيطرة على مستويات الأجزاء تحت التشغيل من خلال تنظيم معدلات إطلاق الأوامر إلى خطوط الإنتاج.

ج ـ تقليص المهل الزمنية الصناعية من خلال تقليص الوقت الضائع الذي يهدر في انتظار الآلة، أو مكان العمل.

د ـ ايجاد الموازنة بين طول صفوف الانتظار وعملية إبقاء الآلات والعاملين في حالة عمل مستمرة.

هـ ـ تحديد مقدار العبء الذي يجب أن يحوّل إلى مراكز الإنتاج البديلة من أجل تقليل العبء الكلي في المركز المحوّل منه، واستغلال الطاقة الفائضة في المركز المحوّل له.

وـ تحديد الأوامر التي يستلزم إطلاقها مبكراً لمنع حدوث الوقت غير المنتج للعاملين والمكائن على حد سواء.

ز ـ تخطيط تتابع إنجاز العلميات في كل مركز من مراكز الإنتاج، وتزويد مشرفي العمل بقائمة تتابع الأعمال.

ح ـ إعطاء التقديرات الدقيقة حول إكمال الأوامر.