المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7169 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
ماشية اللحم في الولايات المتحدة الأمريكية
2024-11-05
أوجه الاستعانة بالخبير
2024-11-05
زكاة البقر
2024-11-05
الحالات التي لا يقبل فيها الإثبات بشهادة الشهود
2024-11-05
إجراءات المعاينة
2024-11-05
آثار القرائن القضائية
2024-11-05

البوراكس
6-4-2018
العوامل المؤثرة في استغلال الموارد الاقتصادية - العوامل البشرية للإنتاج - النقل والمواصلات
14-1-2023
Denominator
22-10-2019
حقيقة الهداية والهدى
8-11-2014
ابن مرزقان يصف شمعة
2024-03-11
تفسير سورة يوسف من آية (82-107)
2024-01-16


مرحلـة التصميـم و مستويـات تصميـم الأنظمـة  
  
2323   12:07 صباحاً   التاريخ: 26-4-2021
المؤلف : د . هويدا علي عبد القادر
الكتاب أو المصدر : نظـم المعلومـات الاداريـة : النظريــة والتطبيــق
الجزء والصفحة : ص63 - 64
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / نظم المعلومات /

مرحلة التصميم   

في هذه المرحلة يتم تصميم النظام الجديد الذي يلبي متطلبات المستخدمين والإدارة المحددة خلال مرحلة التحليل. مخرجات هذه المرحلة عبارة عن ملف وثائقي يسمي مواصفات التصميم. تستخدم بالإضافة إلى الأدوات السابقة الأدوات الآتية :

1. المخططات الهيكلية للإدخال والمعالجة والإخراج.

2. نماذج تصميم المدخلات والمخرجات.

تتضمن هذه المرحلة المهام الآتية :

1. اختيار التجهيزات والبرمجيات الضرورية للنظام الجديد.

2. تحويل المخططات الوظيفية إلى مخططات هرمية.

3. تضمين إجراءات الأمن والحماية في النظام الجديد.

4. تصميم واجهات التعامل مع المستخدم بما في ذلك نماذج الإدخال والإخراج.

5. تحديد متطلبات القوة العاملة وتصميم إجراءات سير العمل.

6. تصميم قاعدة البيانات المناسبة.

7. مراجعة مواصفات التصميم مع فريق العمل والمستخدمين للتأكد من الدقة والكمال .

مستويات تصميم الأنظمة 

يتم تنفيذ النظام بشكل تدريجي وعلى مراحل لاعتبارات اقتصادية وإنسانية (سلوكية).

يمكن تصميم النظام بأربع مستويات هي :

1. المستوى الأول : حوسبة بعض العمليات في الأنظمة الفرعية (الوظيفية) في المنظمة.

2. المستوى الثاني : حوسبة الأنظمة الفرعية (الوظيفية).

3. المستوي الثالث : استخدام أساليب الإدارة العلمية (أساليب بحوث العمليات).

4. المستوى الرابع : تكامل النظام وإيجاد الحالة المثالية له.

يتم تصميم الأنظمة على مرحلتين فرعيتين :

1. مرحلة التصميم المنطقي.

2. مرحلة التصميم المادي. 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.