المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7232 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
معنى قوله تعالى زين للناس حب الشهوات من النساء
2024-11-24
مسألتان في طلب المغفرة من الله
2024-11-24
من آداب التلاوة
2024-11-24
مواعيد زراعة الفجل
2024-11-24
أقسام الغنيمة
2024-11-24
سبب نزول قوله تعالى قل للذين كفروا ستغلبون وتحشرون الى جهنم
2024-11-24

ترجمة القرآن ضرورة دعائية
14-11-2014
سر ولادة علي عليه السلام في الكعبة
14-5-2021
التعريف الفقهي للخطورة الإجرامية
22-4-2017
Vardi,s Integral
17-9-2018
قراءات في حديث الغدير - معنى كلمة المولى
23-11-2016
حرب الوراثة الاسبانية (1702-1713).
2024-09-21


القواعد العامة لإدارة نظام كانـبان General Rules For Managing Kanban Systern  
  
4137   11:54 صباحاً   التاريخ: 16-3-2021
المؤلف : د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
الكتاب أو المصدر : ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة : ص465 -467
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الانتاج / نظام الانتاج وانواعه وخصائصه /

القواعد العامة لإدارة نظام كانـبان General Rules For Managing Kanban Systern

1 . كل حاوية يجب أن تكون لها بطاقة، وكل بطاقة تضبط كمية أو جزء معين .       

2. يجب عدم تحريك حاويات الأجزاء من أماكن الخزن مطلقاً بدون بطاقة كانبان التي تُرسل إلى صندوق استلام البطاقات .  

3 . يجب أن تحتوي الحاويات نفس العدد من العناصر الجيدة دائماً ، لأن استخدام حاويات غير نمطية أو حاويات مملوءة بشكل غير منتظم أو موحد يُعرقل تدفق الإنتاج في خط التجميع .   

4 . يجب عدم السماح للأجزاء المعيبة بالانتقال إلى المحطة التالية .

5 . يجب أن لا يزيد مجموع الإنتاج على الكمية الإجمالية المصرح بها على بطاقات الكانبان في النظام.

6 . يمكن استخدام بطاقات متعددة لكانبان إذا كانت هناك مكونات عديدة أو دفعات مختلفة الحجم .

7 . إذا كانت هناك أجزاء عديدة، أو دفعات مختلفة الحجم، يمكن استخدام أنظمة بطاقة متعددة داخل نظام الإنتاج .         

8 . عندما لا تكون محطات العمل المنتجة والمستخدمة في حالة تواصل مرئي ، يمكن استخدام بطاقة كانبان : نظام كانبان ثنائي البطاقتين Dual Kanban System، أو نظام کانبان نو البطاقة الواحدة Single - Card kanban System. وعندما تكون محطات العمل المنتجة والمستخدمة في حالة تواصل مرئي، فقد يكون كافياً استخدام اشارات أخرى لكانبان، بديلاً عن بطاقة كانبان، مثل ضوء وامض Flashing Light، أو علم Flag مرفوع على سارية، أو بقعة Spot في مكان فارغ علی الأرض .  

9 . إذا كانت هناك مناطق تخزين بين محطات العمل أو العمليات، يمكن استخدام نظام كانبان ثنائي البطاقتين أو ذو البطاقين المستخدم من قبل شركة تويوتا. البطاقة الأولى، بطاقة السحب Withdrawal Card، تدور بين المحطة المستخدمة ومنطقة التخزين وهي بطاقة تخول المحطة المستخدمة سحب عناصر من المحطة المنتجة التي تقوم بتجهيز ونقل العناصر إلى المحطة المستخدمة، والبطاقة الثانية، بطاقة الإنتاج Production Card، تتداول بين منطقة التخزين والمحطة المنتجة وتخول المحطة المنتجة بالإنتاج لتعويض الكمية المسحوبة فقط.                                              

10 . يستخدم نظام كانبان ثنائي البطاقتين أيضاً عندما لا تتحرك المواد بالضرورة بين عمليات متتالية أو متعاقبة، أو عندما يكون هناك أكثر من نوع من أنواع المدخلات تتوزع في جميع أنحاء المصنع تغذي عملية معينة كما هو الحال مثلاً في عمليات التجميع.      

11 . كذلك عندما تكون العمليات مترابطة مع بعضها بشكل وثيق، يمكن استخدام اشكال أخرى مثل مربعات كانبان Kanban Squares وهي مساحة أو مكان مستطيل يتم تعليمه ضمن حدود معينة يُخصص للاحتفاظ بعدد محدود من عنصر معين. وادراج كانبان Kanban Racks التي تستخدم بنفس طريقة مربعات كانبان، عندما تكون هناك مربعات فارغة، أو فتحات فارغة على درج معين، فأن المحطات السابقة تعرف أن الوقت قد حان للبدء بالإنتاج ثانية لملئ تلك الفراغات. على أية حال، إذا كانت هناك مسافات بين العمليات أو محطات العمل تمنع استخدام مربعات أو ادرُج كانبان يمكن استخدام العلم، أو الضوء الوامض، أو رسالة الكترونية أو صوتية.                                                       

12. كما يستخدم نظام كاتبان نوع أخر يسمى اشارة كانبان كعلامة أو لافتة Signal Kunban' عندما لا يزال وجود المخزون ضرورياً بين العمليات. هذا النوع يشبه إلى حد بعيد نظام نقطة إعادة الطلب، اذ يتم  استخدام علامة أو لافتة مثلثة الشكل عند مستوى معين من المخزون، فعندما تظهر اللافتة أو العلامة حال وصولها إلى نقطة إعادة الطلب المرئية، تُزال من مكانها وتوضع على عمود / سارية الطلب فيتم إصدار دفعة جديدة من العنصر من قبل العملية السابقة (الشكل 11-2).              

13. يمكن طلب مادة معينة لعملية ما مقدماً لغرض البدء بتلك العملية، ويمكن تخصيص بطاقة كانبان لهذا الغرض تسمى بطاقة كانبان طلب مواد Material Kanban .             

14 . ويستخدم كانبان في تعامله خارج المصنع بطاقات لطلب مواد من المجهزين تدعى بطاقات كانبان المجهز Supplier Kanbans".اذ يرسل المجيز الطلبية (حاويات مملوءة مثلاً) مباشرة إلى مكان استخدامها في المصنع ويتسلم مقابل ذلك حاوية فارغة مرفق بها بطاقة كانبان لغرض ملئـها ومن ثم إعادتها لاحقاً . 

 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.