الفصل الثاني 
نظرية الإنتاج والتكاليف
العناوين الرئيسة
1- مفهوم الإنتاج.
2- تابع الإنتاج.
3 - قانون المردود غير المتناسب.
4 ـ مفهوم تكاليف الإنتاج.
5- تصنيف تكاليف الإنتاج .
6- تحليل التعادل.
7- تخطيط الطاقة الإنتاجية .
8ـ قرار الحجم الاقتصادي للإنتاج.
9ـ المعدل الأمثل للإنتاج.
10- الحجم الأمثل للعمليات.
الأهداف:
يهدف هذا الفصل إلى:
1- توضيح مفهوم نظرية الإنتاج وأهميتها في قرار المزيج الأمثل للإنتاج.
2 ـ شرح كيفية استخدام قانون المردود غير المتناسب في رسم حدود التوقف عن الإنتاج.
3 ـ شرح أهم مصطلحات التكاليف، وتوضيح بنود تكاليف الإنتاج والعلاقات بين تلك البنود.
4- شرح كيفية استخدام تحليل التعادل في تخطيط الطاقة الإنتاجية للمنظمة في حالة تقديم منتج وحيد أو في حالة تعدد المنتجات.
5- شرح أهم العوامل التي تؤثر على قرار الحجم الاقتصادي للإنتاج.
6 ـ توضيح استخدامات تحليل التعادل في تخطيط الطاقة الإنتاجية للمنظمة في حالة تقديم منتج وحيد أو في حالة تعدد المنتجات.
7 ـ توضيح وشرح متطلبات المعدل الأمثل للإنتاج والحجم الأمثل للإنتاج.

مفهوم نظرية الإنتاج 
تتناول نظرية الإنتاج Production Theory دراسة سلوك المنظمة، بوصفها الوحدة الاقتصادية الرئيسة التي تقوم بعمليات التحويل المختلفة للموارد التي تحصل عليها من البيئة المحيطة، لتقدمها على شكل مخرجات (سلع ،خدمات) ذات قيمة سوقية جديدة وبالتالي الحصول على الربح الذي تطوّر به عملياتها.
تتكون نظرية الإنتاج من مجموعة المبادئ والأسس العلمية التي تقوم عليها عملية الإنتاج، وهي موازية لنظرية طلب المستهلك ومشتقة منها لكن مع بعض الفروق، وكما هي موضحة في الجدول (2-1).
 
من الجدول (2-1) نلاحظ إن الهدف من دراسة نظرية الإنتاج مشابهة للهدف من دراسة نظرية المستهلك، وهو دراسة سلوك المنظمة في حالة الإنفاق للحصول على الموارد المختلفة لعملياتها الإنتاجية ونوضح ذلك بالجدول (2-2) الآتي:
 
ونخلص من ذلك إلى أن أهمية دراسة نظرية الإنتاج تتمثل في الوصول إلى القرار المتعلق بمعدل الإنتاج الأمثل، ومزيج الإنتاج ذو الكلفة الأقل الذي يحقق أعلى كفاية اقتصادية بصرف الموارد على شراء عناصر الإنتاج واستخدامها في العملية الإنتاجية.
المزيج الأمثل لعناصر الإنتاج هو المزيج الذي يتحقق عند توازن المنظمة الذي يمكنها من الحصول على أكبر عائد ممكن، وذلك إما بالحصول على أكبر ناتج ممكن مقيد بميزانية إنفاق معينة، أو بالتواصل إلى أخفض تكلفة ممكنة من أجل ناتج كلي معين. 
والقاعدة العامة لتحقيق التوازن تقول:
يتحقق توازن المنظمة عندما يتعادل الناتج الحدي للعنصر (أ) منسوباً إلى تكلفة العنصر (أ) مع الناتج الحدي للعنصر (ب) منسوباً إلى تكلفة العنصر - (ب) وهكذا. أو بشكل آخر يتحقق توازن المنظمة عندما تتعادل النواتج الهامشية لعناصر الإنتاج منسوبة إلى تكاليفها، وذلك وفق الصيغ الرياضية التالية :  
 
مثال (1-2) :
في الجدول (2-3) أدناه بيانات تتعلق بالعناصر المستعملة في انتاج السلعة (س) 
 
ولقد كانت تكلفة العنصر - (أ) (15) دينار للوحدة، وتكلفة العنصر (ب) (5) دينار للوحدة والمبالغ التي سوف تنفق أسبوعياً للحصول على هذه الموارد هـي (60.000) دينار أسبوعياً. 
المطلوب : 
ما هو المزيج الأمثل لعناصر الإنتاج (أ)، (ب) الذي يجب أن تستعمله المنظمة؟ وكم يجب أن تشتري من العنصر (أ) و العنصر (ب) أسبوعياً؟
الحل:
نطبق القاعدة العامة للتوازن 
 
ونضع النتيجة بالجدول (2-4) 

 من الجدول أعلاه نلاحظ أن توازن المنظمة يتم في حالة الإنفاق على مزيج مؤلف من (9) وحدات من العنصر (أ) و (14) وحدة من العنصر (ب)، وهذا المزيج يحقق معادلة التوازن، وتكون تكلفته الإجمالية كما يلي :
تكلفة وحدات العنصر أ + تكلفة وحدات العنصر ب
(15 × 9)      +      (5 × 14) =     205 دينار
وتكون نسبة الإنفاق على العنصر (أ) كما يلي :
(15 × 9)    ÷     205          = 66 %  
وبالتالي فإن إجمالي الإنفاق على العنصر (أ) = 66% × 60.000
                                                        = 39,600 دينار
ويكون عدد الوحدات من العنصر (أ)          =  39,600/15 
  
                                                           = 2,640 وحدة  
أما نسبة الإنفاق على العنصر (ب) فهي كما يلي :
 (14 ×  5 )   ÷      205     =  34 % 
وبالتالي فإن إجمالي الإنفاق على العنصر (ب) = 34 % × 60.000
                                                          = 20,400 دينار
ويكون عدد الوحدات من العنصر (ب) = 20,400 ÷ 5 
                                                =   4,080 وحدة

مواضيع ذات صلة

قـرار اختـيار مـوقـع التسهيـلات (عوامل ومتغيرات قرار اختيار الموقع)

دورة حـيـاة المـنـتوج ومـنـحنـى التـعلـم (العلاقة بين وقت العمل وكمية الوحدات المنتجة)

دورة حـيـاة المـنتـوج ونـمـط الإنـتـاج

دورة حـيـاة المـنـتوج واستـغـلال الطـاقـة الإنـتاجـيـة

دورة حـيـاة المـنـتـوج Product - Life Cycle

اسـتـراتيـجيـات المـنـتـوج Product Strategies

قانـون المـردود غيـر الـمتناسـب (قانـون العـوائد المتـزايدة والمتـناقصـة)

تـابـع الإنـتـاج Production Function

الإجراءات التمهيدية "الأولية لتـخطيـط وتـطويـر المـنـتجـات

تـصنيـف المـنـتجـات Products Classification

الإستراتيجيات التسويقية لدورة حياة المنتج Marketing Strategies In Product Life Cycle

دورة حـيـاة الـمـنـتـج Product Life Cycle