الفصل السادس عشر

                        مفهوم واهداف إدارة الموارد البشرية من المنظور الاستراتيجي

فلقد سبق تعريف الإدارة الاستراتيجية المتعلقة بالعنصر البشري في الوحدة الاولى بأنها بمثابة " مجموعة من القرارات الإدارية بعضها يتعلق بتصميم الخطة الاستراتيجية والخطط الوظيفية والتنفيذية ، وأخرى تتعلق بتحديد الآليات التنظيمية والتنفيذية لتنفيذها وثالثة تتعلق بتنفيذ تلك الخطط في إطار الآليات التنظيمية ثم الرقابة عليها ، ويتم اتخاذ تلك القرارات من خلال منظومة الوظائف الإدارية من اجل استغلال الموارد المتاحة أفضل استغلال ممكن لتحقيق رسالة واهداف المؤسسة" ثم استعرضنا اهم الخصائص الاساسية للإدارة الاستراتيجية ⁽¹⁾.  ومن بين تلك الخصائص الهامة انها ترتبط بمفهوم المؤسسة من المنظور الإداري. بمعنى ان الادارة الاستراتيجية هي بمثابة كيان إداري استراتيجي يعمل على إدارة المؤسسة في مراحلها الثلاثة (مرحلة اتخاذ قرار بالإنشاء / مرحلة تصميم كيانات المؤسسة ثم مرحلة التشغيل) في إطار توجه استراتيجي يتم بناؤه على رؤية مستقبليه طويلة الاجل (البعد الزمني) وايضا على مستوى كافة كيانات المؤسسة (البعد المكاني). 

يتضح في ضوء تلك الخاصية بل وايضا الخصائص السابقة ان جميع عناصر الكيان الوظيفي للمؤسسة ومنها الموارد البشرية تعتبر بمثابة جزء من منظومة الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة. وعلى ذلك فإن تعريف إدارة الموارد البشرية من المنظور الاستراتيجي يجب ان يكون – كما اوضحنا سلفا – امتداد لمفهوم الإدارة الاستراتيجية على مستوى إدارة أنشطة الموارد البشرية.

وفي ضوء تلك العلاقة يمكن تعريف إدارة الموارد البشرية من المنظور الاستراتيجي بأنها ⁽²⁾" هي بمثابة مجموعة مترابطة من الأنشطة الإدارية الخاصة بمنظومة الوظائف الإدارية والتي تساهم في إدارة منظومة وظائف الموارد البشرية ، لإتخاذ حزمة من القرارات الإدارية والتي يتعلق بعضها بتصميم الخطة الاستراتيجية والخطط الوظيفية والتنفيذية لإدارة الموارد البشرية ، والبعض الآخر بتحديد مقومات تنفيذ تلك الخطط ثم اخيرا تلك المتعلقة بتنفيذ وتقييم تلك الخطط ، وذلك بهدف توفير هيكل رأس مال بشري متفرد وذو قيمة يساهم في زيادة القدرة التنافسية المؤسسية ومن ثم دعم مسيرة الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة نحو تحقيق رسالتها واهدافها السابق تحديدها في إطار الخطة الاستراتيجية العامة".

وبمعنى اخر فإنها بمثابة  "مجموعة من القرارات يتعلق بعضها بتصميم خطط الموارد البشرية واخرى بتحديد مقومات تنفيذها وثالثة بتنفيذ تلك الخطط وتقييمها وتستهدف تلك القرارات توفير هيكل رأس مال بشري متميز وذو قيمة عالية يساهم في زيادة القدرة التنافسية المؤسسية لدعم مسيرة الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة نحو تحقيق رسالتها واهدافها ويتم اتخاذ تلك القرارات من خلال إدارة منظومة وظائف الموارد البشرية عن طريق أنشطة منظومة الوظائف الإدارية".