x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
التخطيط الاداري
المؤلف:
د. عبد القادر محمد
المصدر:
مبادئ ادارة الاعمال
الجزء والصفحة:
ص20
4-5-2016
8533
ـ التخطيط هو عملية استعداد للمستقبل.
ـ يلعب التخطيط دورا حيويا في حياتنا.
ـ التخطيط عملية مستمرة.
ـ التخطيط يتم على كافة المستويات.
ـ يصعب علينا ان نستمر بنجاح دون الاعتماد على عملية التخطيط الفعال.
عناصر التخطيط:
1ـ الاهداف:
● هي الاغراض او الغايات التي يراد تحقيقها مستقبلا.
● هرمية الاهداف.
● الشروط الواجب توافرها في الاهداف smart::ـ البساطة والوضوح - القابلية للقياس - قابلة للتحقق - محفزة - مرتبطة بالزمن
2ـ السياسات:
ـ هي مجموعة المبادئ والقواعد والقوانين التي تضعها الادارة العليا في المنظمة ، لكي تسترشد بها باقي المستويات الادارية .
ـ هي بمثابة الاطار الموجه لعملية تنفيذ الاهداف وتحقيقها.
ـ وهي: ثابتة نسبياً ،ملزمة وضرورية الاتباع، واضحة ومتجانسة ،تطبق على الجميع فهي تشمل جميع الافراد.
ـ ومن امثلتها: التركيز على الجودة ، او التركيز على السعر ، او التركيز على زيادة الحصة السوقية .
3ـ القواعد:
ـ القواعد هي: ما ينبغي القيام به ، وما ينبغي الامتناع عنه من سلوك او تصرف ..
ـ وتختلف القاعدة عن الاجراء حيث لا تحدد خطوات تفصيلية للقيام بعمل ما ، بل تحدد بدقة ما يجب القيام به وما يجب الامتناع عنه في ظل موقف معين.
ـ ومن امثلة القواعد: الامتناع عن التدخين في مقر العمل ، ووقوف السيارة حيث تكون الاشارة حمراء ..
4ـ الاجراءات:
ـ تعرف الاجراءات بأنها: سلسلة الاعمال والخطوات والمراحل التي يجب اتباعها لتنفيذ عمل ما.
ـ وهي تختلف عن السياسات في انها اكثر تحديداً لما يجب القيام به.
ـ وتتصف الاجراءات بانها متكررة ، ومتسلسلة وفق خطوات ومراحل ثابتة.
خطوات التخطيط:
1ـ تحديد الاهداف 2ـ جمع المعلومات 3ـ وضع الافتراضات 4ـ تحديد البدائل 5ـ التنفيذ والتقويم
سمات التخطيط الفعال:
ـ وضوح الهدف ـ المرونة ـ البساطة ـ المشاركة في الاعداد
ـ الواقعية ـ تحقيق التوازن ـ المتابعة والتقويم
معوقات التخطيط
ـ البيئة المعقدة ـ نقص المعلومات ـ مقاومة التغيير ـ عدم الواقعية ـ عدم التنسيق ـ وجود القيود ـ الوقت والكلفة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
مخاطر سهولة النشر ومجانية التواصل
زيارة الأربعين والإبداع في نصرة الإمام الحسين (عليه السلام)
EN