المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
طبيعة وأهمية التخطيط The Nature & The Importance of Planning
المؤلف: د . طلق عوض الله السواط د . طلعت عبد الوهاب السندي د .طلال مسلط الشريف
المصدر: الادارة العامـة : المفاهيـم ـ الوظائف ـ الأنشطـة
الجزء والصفحة: ص72 -74
15-9-2021
1975
الفصـل الثالـث
التـخطيـط
أهداف الفصل الثالـث
يهدف هذا الفصل الى :
ــ معرفة طبيعة وأهمية ومفهوم التخطيط .
ــ توضيح مزايا وأهداف وانواع التخطيط .
ــ معرفة العلاقة بين الادارة والتخطيط .
ــ استيعاب مقومات ومعوّقات التخطيط .
ــ التركيز على معرفة الاعتبارات الضرورية عند البدء بالتخطـيط .
ــ أبرز سمات المخطّطين .
التخطيـط
Planning
طبيعة وأهمية التخطيط : The Nature & The Importance of Planning
التخطيط يعتبر أول وظيفة من الوظائف الإدارية وهو عنصر فعال من عناصر العمليات الإدارية، وله أولوية على الوظائف الأخرى من تنظيم وتوجيه ورقابة.. الخ، وبدون التخطيط يصبح العمل ارتجالياً وتصبح القرارات دون جدوى، فهو يساعد على تحقيق ما يُراد من أهداف ويساهم في وضع والأهداف للعاملين ويساعد على تحقيق التكاليف في أدنى حدّ ، ويقلل من النشاط العشوائي والجهود المتداخلة غير الضرورية. وتظهر الحاجة إلى التخطيط بسبب عدم التأكد من المستقبل حيث يندر التأكد من الحوادث المستقبلية ويقل احتمال التأكد بزيادة المدة وطولها، فهو يهتم بالنشاط في المستقبل، إلا أنه يتعامل مع مستقبل القرارات الحالية ، فبواسطة التخطيط يمكن للمسئولين في الدولة أو المنظمة النظر إلى الأمام، وتوقع الأهداف والإعداد للطوارئ ورسم الأنشطة ومتابعتها .
التخطيط ذو أهمية في تحقيق الأهداف فهو يعمل على توجيه الاهتمام نحو أهداف الدولة أو المنظمة التي تعتبر هدفاً لجميع أوجه النشاط. فلا شك أن عملية التخطيط بذاتها تؤدي إلى تركيز الانتباه على هذه الأهداف .
وأهمية التخطيط تُعتبر أكبر من مجرد تزويد الحلول للمشكلات فهو يفتح الباب أمام سبل جديدة وطرق جديدة لتنفيذ الأشياء ويكشف عن فرص محددة كانت من قبل غير معروفة للمخططين .
إن عملية وضع الأفكار وإعداد الخطة تزوّد المخططين بتحديد الهدف وترشدهم إلى بناء مستقبل أفضل، فالبحث عن الحقائق وتحديد طرق العمل الذي سيُتبع وتحديد الوقت والجهد والاحتياجات المادية تعتبر في حد ذاتها قوی إيجابية نحو إدارة المنظمة الجديدة. إن للتخطيط قيمته ومزاياه، حيث يشكل الأساس الذي تقوم عليه كل الأعمال المستقبلية، الإدارية والاقتصادية والاجتماعية، فالتخطيط يمكّن المنظمة من تجنُب الميل نحو ترك الأشياء تسير على طبيعتها ويعطيها الأمل في تحقيق أهداف أحسن وأفضل (1) .
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
1ـ T. Alshareef. An Investigation of Notion Economic Planning Processes and Structures, With Special Reference To Saudi Arabia, PhD Thesis (GB University of Wales, 1989), PP. 21-26.