ـ اعادة هندسة العمليات الادارية هي :

إعادة التفكير الاساسي ، واعادة التصميم الجذري للعمليات الادارية ، لتحقيق تحسينات جوهرية في معايير قياس الاداء الحاسمة ، مثل : التكلفة ، الجودة ، والخدمة والسرعة .

ـ منهج لتحقيق تطوير جذري في اداء الشركات في وقت قصير نسبياً .

عناصر اعادة هندسة العمليات الادارية:

ـ ان يكون التغيير اساسي    ـ ان يكون التغيير جذري    ـ ان تكون النتائج جوهرية وضخمة.

ـ ان يكون التغيير في العمليات     ـ ان يعتمد التغيير على تقنية المعلومات.

ـ ان يعتمد التغيير على التفكير الاستقرائي وليس الاستنتاجي.

اهداف اعادة هندسة العمليات الادارية:

1ـ تحقيق تغيير جذري في الاداء   2ـ التركيز على العملاء   3ـ السرعة    4ـ الجودة    5ـ تخفيض التكلفة

إدارة المعرفة:

-يعد العالم الياباني نوناكا من رواد الاتجاه نحو ادارة المعرفة في الكتابات الحديثة في الفكر الاداري .

-تعد المعرفة لدى انصار هذا التوجه هي المصدر الرئيس لتنافسية المنظمة في الاسواق العالمية .

-بموجب هذا المدخل يتم تصنيف المعرفة الى ثلاثة مستويات :

ـ المعرفة الجوهرية   ـ المعرفة المتقدمة    ـ المعرفة الابتكارية

الاقتصاد المعرفي:

-حيث اصبحت التكنولوجيا والابداع والمعلومات والابتكاري هي الادوات الحاسمة في التقدم والنمو الاقتصادي المستدام .

-يدعو اقتصاد المعرفة الى تحويل المعلومة الى سلعة .

-يمكن تعريفه على انه: نشر المعرفة وانتاجها وتوظيفها بكفاية في جميع مجالات النشاط المجتمعي والاقتصادي ، والمجتمع المدني ، والسياسة ، والحياة الخاصة وصولاً لترقية الحالة الانسانية باستدامة

ركائز الاقتصاد المعرفي:

ـ الابداع : القائم على نظام فعال يربط بين مؤسسات المجتمع .

ـ التعليم : الهادف لبناء جيل قادر على دمج التكنولوجيا الحديثة في العمل .

ـ البنى التحتية : الداعمة للتكنولوجيا والمعلومات والاتصالات النامية باستمرار .

ـ التشريعات والانظمة .

ريادة الاعمال:

-يقصد بها القوة الاقتصادية التي ستحرك اقتصاديات الدول مستقبلا .

-توضح الدراسات ان هناك علاقة جوهرية بين هذا الفكر ، والعديد من عوامل البيئة الخارجية .

-عرف شمبيتر الشخص الريادي بانه من يمتلك الارادة والقدرة على تحويل فكرة جديدة او اختراع جديد الى عمل ناجح .

مواضيع ذات صلة

مستويات وانواع المراجعة وكفاية التخطيط وتوقيت العمل الميداني

الانحرافات فـي مـفردات العينـة وكيفيـة تدقـيقـها

معايـنة الوحـدة النقديـة وخـطواتـها فـي المنـشآت

الطرق المناسبة للمعاينة Sampling Methods في الرقابـة

الرقابـة عـلى العـمل وصـرف الاجـور (استخدام العينات في التدقيق ومخاطرهـا)

تطورات الفكر الاداري واتجاهات ادارة المال العام

البيئة الاقتصادية العالمية وعواملها في ادارة المال العام

إدارة المـال العـام والمتـغيـرات البيئيـة المـؤثـرة

مفهوم ادارة المال العام والعناصر الاساسية التي تحكم ادارة المال

الخدمات الأساسية التي تقدمها حاضنة الأعمال

الأهداف الأساسية لحاضنات الأعمال وبرامج تأهيل الرياديين

نـشأة حاضنـات الأعـمـال