0
settings
الوضع الليلي
moon
انماط الصفحة الرئيسية arrow
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

النقص أو الانخفاض في المورد النفطي في ظل طريقة التكلفة الكلية وفقاً للممارسة الأمريكية وسقف التكاليف المرسملة

المؤلف:  د . عبد الملك اسماعيل حجر

المصدر:  محاسبة النفط (المبادئ ، الاجراءات)

الجزء والصفحة:  ص453 - 455

2026-09-08

11

+

-

20

النقص أو الانخفاض في ظل طريقة التكلفة الكلية وفقاً للممارسة الأمريكية

اتضح لنا سابقاً أن المعيار المحاسبي الدولي رقم 36 والخاص بالنقص يطبق على صناعة النفط، مثل أية صناعة أخرى، وبغض النظر عما إذا كانت الشركة النفطية تتبع طريقة المجهودات الناجحة أو طريقة التكلفة الكلية.  

غير أن الممارسة التي تتم في أمريكا تلزم الشركات التي تتبع طريقة المجهودات الناجحة أن تتبع المعيار المحاسبي الأمريكي الخاص بالنقص أو الانخفاض. بينما تلك الشركات التي تتبع طريقة التكلفة الكلية فإن عليها أن تحدد النقص أو الانخفاض في أصولها من خلال إجراءات اختبارات سقف التكلفة، والتي تسفر عادة عن مبلغ خسارة أو نقص أكبر من تطبيق معيار اختبار النقص، وهذا ما سعت إليه هيئة الأوراق المالية. وستتم مناقشة المقصود باختبار سقف التكلفة وآلية تنفيذه، باعتبار ذلك يؤدى إلى ضمان عدم تجاوز التكلفة المرسملة لمركز التكلفة للتدفقات النقدية المستقبلية المتوقعة.

سقف التكاليف المرسملة

يتمثل أحد الانتقادات الرئيسية الموجهة إلى طريقة التكلفة الكلية في أن رسملة التكاليف، مثل تلك الخاصة بالآبار الجافة وتكاليف الاستكشاف والتخلي عن العقد، يخلق مشكلة خطيرة تتمثل في أن التكلفة المرسملة غير المستهلكة في مركز تكلفة معين قد تتجاوز قيمة الأصول الخاصة بالزيت والغاز في ذلك المركز. وهذا دفع هيئة تداول الأوراق المالية لوضع سقف لتكلفة كل مركز cost ceiling يعتبر بمثابة قيد مفروض على التكلفة المرسملة ولذا يجب عمل اختبار في نهاية كل ربع سنة. وفي حالة ما تكون التكلفة المرسملة غير المستهلكة (التكلفة - مجمع الإطفاء) تتجاوز السقف، فيجب تخفيض write down صافي التكلفة المرسملة إلى السقف، مع تحميل المبلغ الذي سيخفض على دخل الفترة.

إن احتساب السقف يعتبر إلى حد ما معقد، ويصعب عمله في بعض الحالات. وقد وضعت هيئة تداول الأوراق المالية تفاصيل خطوات احتساب السقف كما يلي:

1 - يجب، لكل مركز تكلفة، أن لا تتجاوز التكلفة المرسملة، مطروحاً منها مجمع الإطفاء وضرائب الدخل المؤجلة، سقف مركز التكلفة والذي يتمثل في مبلغ يساوي إجمالي التالي:

أ- القيمة الحالية للإيرادات المستقبلية المتوقعة محسوبة على أساس الأسعار الحالية لاحتياطي الزيت والغاز وذلك من أجل تقدير الإنتاج المستقبلي لاحتياطي الزيت والغاز المؤكد، كما في تاريخ آخر ميزانية، مطروحاً منها التكلفة المستقبلية المتوقعة (على أساس التكلفة الحالية) التي تستحق على تطوير وإنتاج الاحتياطي المؤكد، وذلك باستخدام معدل خصم 10% ، مع افتراض استمرار الظروف الاقتصادية الحالية، مضافاً.

ب- تكاليف العقود غير المستهلكة، مضافاً إلى ذلك:

ج- التكلفة أو القيمة التقديرية العادلة أيهما أقل للعقود غير المؤكدة التي اشتملت عليها التكاليف التي تخضع للإهلاك أو الإطفاء.

د - مطروحاً مما سبق تأثيرات الضرائب الناتج عن الفرق بين المبالغ حسب الدفاتر، وتلك التي يجب أن تكون متاحة من الناحية الضريبية.

2 - فإذا كانت التكلفة غير المستنفدة (غير المستهلكة) المرسملة في مركز تكلفة معين، مطروحاً منها ضرائب الدخل المؤجلة، تتجاوز سقف مركز التكلفة، فإن الزيادة يجب أن تعتبر بمثابة مصروف، ويتم الإفصاح عنها بصورة مستقلة أثناء الفترة التي حصلت فيها الزيادة. مع ملاحظة أن المبالغ التي خفضت لا يجب أن تعاد مقابل أية زيادة في سقف المركز.

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

مواضيع ذات صلة


اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد