

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
أبـعاد فلسفـة التـسويـق الأخـضـر 2
المؤلف:
د. مصطفى يوسف كافي
المصدر:
فلسفة التسويق الأخضر
الجزء والصفحة:
ص53 - 58
2026-03-25
22
5. إدارة الجودة البيئية الشاملة:
ارتبط مفهوم إدارة الجودة الشاملة تاريخياً بعمليات الإنتاج والمنتج فهو بحاجة إلى التكامل مع قضايا الإدارة البيئية فالالتزام بمتطلبات الجودة الآن لا تنحصر فقط بأنشطة الإنتاج التقليدية، فحسب وإنما يمتد كذلك إلى الجودة البيئية، إذ ينصب الاهتمام في الوقت الحاضر على مقارنة عائد عمليات الإنتاج والتسويق بالكلفة الاجتماعية للأضرار التي تلحقها عمليات التلوث والنفايات على العناصر المادية للبيئة الطبيعية.
تشتمل إدارة الجودة الشاملة على موضوعات إدارة عمليات التدوير وتخفيض النفايات، فيتعين على الشركات الصناعية إيجاد الطرق لمنع التلوث قبل أن يصبح حدوثه أمراً خطيراً يهدد سلامة البيئة ونقائها، وتدرك الشركات على المدى البعيد بأن التلوث يعد إشارة على عدم الكفاءة وتكلفة إضافية.
6. الدعم البيئي:
هو مفهوم يقوم على افتراض أن الازدهار والرخاء الاقتصادي في المستقبل يعتمد إلى حد كبير على حماية "رأس المال الطبيعي" من مياه، هواء، وموارد بيئية أخرى، وأن بلوغ هذه الحماية يتطلب الموازنة بين النشاط البشري والقدرة الذاتية للموارد الطبيعية على تجديد نفسها بصورة مستمرة. فالعديد من الشركات التي أقدمت على تبني السياسات وتطوير الاستراتيجيات الهادفة إلى دعم وإسناد كل من البيئة الطبيعية وربحية الشركات على حد سواء، والشبكة الموضحة في الشكل التالي والتي يمكن للشركة استخدامها لقياس درجة التقدم في تطبيق مبادئ الدعم البيئي، فعند المستوى الأساسي تستطيع الشركة أن تطبق آليات منع التلوث التي تتضمن الرقابة على التلوث ومنع حدوثه، فمنع التلوث يعني إزالة أو تخفيض النفايات قبل تراكمها، وتؤكد الكثير من الشركات على أن برامج منع التلوث تستجيب لغايات برامج التسويق الأخضر، ويعد تطوير المنتجات الأمنية بيئياً وقابلية تدوير مواد التعبئة والتغليف في تصنيع منتجات أخرى من أبرز مجالات الرقابة على التلوث.
وعند المستوى الثاني تستطيع الشركة تطبيق إدارة المنتج التي لا تنحصر مسؤولياتها فقط في تخفيض مقدار التلوث المتولد عن العمليات الإنتاجية، وإنما أيضاً إزالة كل المؤثرات السلبية على البيئة على مدار دورة حياة المنتج، وهذا يقتضي إدارة مراحل دورة حياة المنتج بأسلوب يكون أكثر صداقة للبيئة ويحقق الكفاءة البيئية.
ويشير مفهوم الكفاءة البيئية إلى التوقيت المناسب أو الملائم لاستعمال أو استهلاك الموارد الطبيعية (خاصة الموارد النادرة) مما يتيح للمصادر الطبيعية تجديد نفسها ثانية.
أما على المستوى الثالث فتنظر الشركات إلى المستقبل البعيد وتخطط لاقتناء التقنيات البيئية الجديدة، وإن كان العديد من منشآت الأعمال التي تسعى إلى إحراز التقدم في تطبيق آليات منع التلوث وإدارة المنتج لاتزال مقيدة بأسس التقنيات المستخدمة حالياً، وتحتاج لصياغة استراتيجيات شاملة للدعم البيئي إلى تطوير تقنيات بيئية جديدة.
وأخيراً تستطيع الشركات تطوير رؤية إستراتيجية للدعم البيئي يمكن استخدامها كدليل في المستقبل، هذه الرؤية تبين كيفية مشاركة منتجات الشركة والخدمات والعمليات والسياسات في عمليات الدعم البيئي وكيف يمكن تطوير التقنيات لتحقيق ذلك. إن الرؤية الإستراتيجية للدعم البيئي تقدم الإطار الشمولي للرقابة على التلوث، وإدارة المنتج والتكنولوجيا البيئية.
شبكة الدعم البيئي:
المصدر:
Kotler Philip and Armstrong Gary, marketing, 5th Edition, prenticehall, Newjersey, 2000, p617.
إن تنفيذ فلسفة الدعم البيئي في الأنشطة التسويقية يتطلب من منشآت الأعمال أن تكون أكثر حساسية بأهمية الاستغلال الأمثل للموارد الطبيعية على المدى البعيد، وفي التطبيق فإن خسارة الموارد الطبيعية ربما تؤثر على خطوط المنتجات وعمليات الإنتاج الكلية في الشركة بصورة كبيرة.
إن هذا التغير في التوجه من المدى القصير على المدى البعيد يعد جزءاً من التغيرات الهيكلية المطلوبة (التغيرات في ثقافة الشركة ونظم المعلومات والاتصالات)، وربما تكون أكثر الحجج إقناعاً هي النفايات تمثل تكلفة على عاتق الشركة وبالتالي تخفيض تلك النفايات وإعادة استعمال المواد وقابلية التدوير تعد من الأنشطة المهمة في تخفيض التكاليف على المدى الطويل.
7. التوجه نحو تحقيق رضا الزبون الأخضر:
يتوائم هذا التوجه مع مضامين المفهوم الحديث للتسويق القائمة على البدء من الزبون وتوجيه النشاط التسويقي للمنظمة نحو تحديد حاجات ورغبات الزبائن المستهدفين ومن ثم العمل على تحقيق الإشباع المرغوب فيه بشكل أكثر فاعلية وكفاءة من المنافسين الآخرين، غير أن ما يميز التسويق الأخضر عن سواه في هذا التوجه يكمن في الانتقاء النوعي لشريحة الزبائن الذين يستهدفهم نشاط التسويق الأخضر ويحاول إشباع حاجاتهم ورغباتهم.
والزبائن الخضر هم تلك الشريحة من الزبائن الذين يمتلكون وعياً بيئياً متفرداً يجعلهم أكثر اهتماماً من غيرهم من المستهلكين بالتركيز في مشترياتهم على المنتجات التي يراعى فيها متطلبات وشروط التوجه نحو البيئة (المنتجات الخضراء).
تشير الدراسات المختصة بالقضايا البيئية إلى وجود ثلاثة أنواع من الزبائن:
1. الزبائن الذين يتجنبون شراء المنتج بسبب اعتقادهم أن المنتج أو طريقة تغليفه تضر بالبيئة الطبيعية، مع اختلاف درجة ذلك الضرر تبعاً لطريقة التصميم والإنتاج.
2. الزبائن الذين يقومون بشراء المنتجات بفعل تأثير الإعلان البيئي والملصقات البيئية، وهؤلاء هم الزبائن الخضر.
3. الزبائن الذين يبدون الرغبة في دفع سعر أعلى من أقرانهم للمنتجات المفضلة بيئياً.
8. التوجه نحو تحقيق ربحية المنظمة:
لقد أدركت العديد من الشركات أن التسويق الأخضر يشكل فرصة سوقية قد تمنح المنظمة ميزة تنافسية ولربما مستدامة، وفي الواقع أن معظم الشركات تتنافس في السوق لتحقيق الكسب السريع، بغض النظر عن الآثار السلبية على البيئة، والمتمعن في المنافسة في السوق يدرك أن هذا يعتبر منفذاً تنافسياً استراتيجياً يمكن أن يأخذ المنظمة إلى نوع آخر من المنافسة، خاصة مع تنامي الوعي البيئي بين المستهلكين وتحولهم التدريجي إلى مستهلكين خضر.
ومن مزايا هذا التوجه هو أن الهيئات الرسمية والغير رسمية تروج للتوجهات البيئية بشكل طبيعي ومستمر من خلال أجهزة الإعلام المختلفة، وفي ذلك مساعدة ودعم مجاني من هذه الجهات لجهود الترويج الخاصة بالمنظمات التي تتبنى منهج التسويق الأخضر، فسيكون هذا الأمر مربحاً خاصةً في المدى البعيد (1)
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(1) كريمة بكوش، التسويق الأخضر كمدخل لحماية البيئة، ورقة عمل قدمت إلى مؤتمر عمان/ اقتصاديات البيئية والعولمة بين 20-23- 2009م.
الاكثر قراءة في استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)