المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الأنشطـة اللازمـة لتحريـك وتـنشيط السيـاحـة الدولـيـة
المؤلف:
د . مصطفى يوسف كافي
المصدر:
فلسفة اقتصاد السياحة والسفر
الجزء والصفحة:
ص136 - 138
2025-06-03
64
الأنشطة اللازمة لتحريك وتنشيط السياحة الدولية
لا يكفي أن يملك البلد مقومات سياحية عظيمة ومجهز سياحياً بشكل كامل لتتجه إليه التيارات السياحية من الدول الأخرى، بل يقتضي من هذا البلد أن يتوجه إلى منابع الأسواق السياحية في العالم ويصل إلى آذان وعيون وقناعة السياح برسائل ترويجية ولغة علمية تتضمن إعلاماً وترغيباً وإثارة تجعله يتخذ قراره بزيارة البلد ثم يتبعها بوسائل تمكن ذلك السائح من الوصول إلى البلد وزيارته. هذا هو الإطار العام لجهود وأعمال وأنشطة يتوجب على البلد القيام بها لتوفر شرط النجاح للسياحة لديه، وتلك الأنشطة تبدأ داخل البلد وتتوسع إلى المواقع المناسبة في أنحاء العالم. ونعدد أهمها فيما يلي:
أ- أنشطة سياحية داخل البلد:
من داخل البلد تبدأ الجهود السياحية ومنها تباشر الأعمال والأنشطة المتعلقة بالسياحة الدولية، فالسياحة الشعبية ثم السياحة الداخلية، هي الأرضية التي تلزم نجاح السياحة الدولية إضافة للأعمال التي يجب إنجازها لتخص السياحة الدولية وأهمها:
1 ـ السياسة النقدية: أي ما يسمح بإخراجه وإدخاله وسعر الصرف المتعلق بالعملات الأجنبية والمحلية.
2- السياسة الجمركية: أي ما يسمح بإخراجه وإدخاله من مواد وسلع ومقدار الرسوم.
3- السياسة الصحية: أي ما يجب حمله من وثائق وما هي الإجراءات الصحية والوقائية اللازمة.
4- التشريعات السياحية: المتعلقة بالسائح والمواطن المغادر كإجراءات الفيزا (Veza) والإقامة والمغادرة والاستقبال.
5- نشاط الطيران المحلي والنقل الجوي داخل البلد - توفره – أسعاره – مداه.
6- قواعد تصنيف وتسعير ومراقبة المنشآت السياحية ومدى تنفيذها.
7- مستوى الأداء في خدمات النقل والإرشاد والدلالة والأمن والصحة في مجال السياحة.
8 ـ مدى تكامل وفاعلية مهام الأجهزة الرسمية السياحية والتنسيق مع الفعاليات السياحية.
9 - سياسة الاستثمار والتخطيط في السياحة.
10- الوعي السياحي لدى المواطنين - حملات التوعية السياحية.
ب- أنشطة سياحية خارج البلد
يتميز القطاع السياحي بامتداد نشاط العمل فيه إلى خارج البلد بهدف الوصول إلى السوق السياحي وإلى السائح بالذات من خلال آلية الترويج والتسويق (أركان العملية السياحية) وأبرز تلك المهام والأعمال هي:
1- الترويج السياحي: وبأنشطته الرئيسية الثلاث (الدعاية - العلاقات العامة - دعم البيع) وفيه وسائل عديدة أكثرها شيوعاً (الاشتراك بالمعارف السياحية - افتتاح مكاتب استعلامات - إقامة علاقات ترويجية وتسويقية ورسمية - عرض أفلام - توزيع مواد دعائية - أسابيع أطعمة وفلكلور... الخ).
2 ـ نشاط النقل باتجاه البلد:
أ- النقل الجوي (شركات النقل الوطنية وكفاءتها وأسعارها) والعلاقات مع الشركات الدولية.
ب- النقل البري (شركات النقل والخطوط الدولية) والعلاقات مع الشركات الدولية.
ج- النقل البحري (البواخر والمرافئ المناسبة) والعلاقات مع الشركات المناسبة.
3- علاقات الفعالية السياحية الدولية مكاتب السفر – منظمي الرحلات شركات النقل... مع نظيراتها.
4- التواجد في المحافل السياحية الدولية: المنظمات الإقليمية والعالمية - المؤتمرات - الحلقات الدراسية - الندوات.
5- التنافس السياحي: استخدام وسائل وعوامل التنافس بمختلف المجالات (مكونات العرض السياحي - الأسعار - مستوى الأداء – تلبية احتياجات ورغبات السياح .. الخ).
6 ـ تشريعات الاستثمار لرؤوس الأموال الخارجية ومدى التسهيلات الممنوحة وفاعليتها.
7 ـ تنظيم دور الأجهزة والمواطنين الموجودين في الخارج في مجال الترويج للبلد السفارات - المسافرون للسياحة إلى الخارج - المسافرون بمهمات ــ الجاليات المقيمة - تنظيمات الصداقة والتعاون.