1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة : مواضيع عامة في الادارة :

تـصنیـف وأنـماط مـنظمـات الأعـمـال الـدوليـة

المؤلف:  د . سامح عبد المطلب عامر

المصدر:  إدارة الاعمال الدوليـة

الجزء والصفحة:  ص19 - 22

2024-01-08

816

خامساً: تصنیف منظمات الأعمال الدولية :-

Classfication Internation Business - Organizations.

1 ـ تصنيف المنظمات الدولية (9)

بالرغم من مرور أكثر من 15 عاماً على هذا التصنيف إلا أنه مازال معمول به حتى الآن. ويمكن أن نورد هذا التصنيف كالتالي :

أ- المنظمة الأجنبية Foreign Organization :-

المنظمة أو الشركة الأجنبية Foreign Co هي تلك التي تمارس بشكل مباشر أو غير مباشر نشاطاً استثمارياً، خارج الدولة الأم . بصرف النظر عن عدد الدول المضيفة التي تمارس فيها المنظمة الأجنبية نشاطها.

ب - المنظمة أو الشركة الدولية : Iternational Co-or- Organization 

هي تلك الشركة التي تتمتع بشخصية مستقلة وتمارس نشاطها بالإختيار في دولة أجنبية أو أكثر (لينفنجستون Livingstone). كما يرى رولف Rolf أن الشركة الدولية هي التي يجب أن تصل مبيعاتها الخارجية وحجم أعمالها وعدد عملائها الخارجيين وحجم الإستثمار الخاص بها إلى حد معين.

ج ـ المنظمة متعددة الجنسيات ( القوميات) (Mo)Multinational organization

يعرفها (فرنون Vernon) بأنها المنظمة أو الشركة التي يزيد رقم أعمالها أو مبيعاتها السنوية عن 100 مليون دولار. والتي تمتلك تسهيلات وفروع في ست دول أخرى أو أكثر.

بينما يرى هود (Hood)أن الشركة متعددة الجنسيات هي تلك التي تمتلك وتدير مشروعات إستثمارية في أكثر من دولة أجنبية. على عكس فرنون الذي وضع شرط ست دول. في حين أن هود وضع شرط التملك الكلي أو الجزئي لمشروع الإستثمار الخارجي. 

د ـ الشركات المنظمات عابرة الأوطان عبر الوطنية عابرة القارات:- Trans Mational

هي تقريباً نفسها الشركات متعددة الجنسيات واستخدم اللفظ الأول للتخفيف من حدة الإثارة السياسية والنفسية للدول النامية عند التعامل بمصطلح متعددة الجنسيات.

2 ـ أنماط منظمات الأعمال الدولية -: 

- تصنيف المنظمات الدولية

أ- النمط المركزي Centerlized style :

تكون المنظمة أو الشركة وحيدة ( وطنية ) ولكنها تمتلك فروعاً في دول وأسواق أجنبية - ويتم إتخاذ القرارات كلها والتصرف في المركز الرئيسي للشركة الأم ، في الوطن الأصل.

ب ـ النمط اللامركزي Uncenterlized style :-

هنا درجة كبيرة من الحرية والتصرف واللامركزية في اتخاذ القرارات في كل الفروع بالدول الأخرى. وتقل رقابة الشركة الأم في الوطن الآخر.

ج ـ النمط الجغرافي Geographical style :-

هو نمط الشركات متعددة الجنسيات تتميز بالتكامل والتوسع الجغرافي وتمارس أعمالها على مستوى العالم نظراً لكبر حجمها وتوافر مواردها المختلفة. 

د ـ المنظمات متعددة الملكية Multiple ownership -Enterprise - MOE:- وهنا تنمو إحدى الشركات الوطنية وتندمج مع بعض الشركات الأخرى الدولية في بعض الدول المضيفة وتنقسم هذه الشركات إلى المجموعات الثلاث الآتية  هي :

المجموعة الأولى : Group one GI

كل الشركات متعددة الجنسيات المتكاملة رأسياً حيث مستوى تكنولوجي عالي والنشاط محدود في الصناعات الاستراتيجية والصناعية.

المجموعة الثانية : Group two GII

هي الشركات متعددة الجنسيات المتكاملة أفقياً حيث مستوى تكنولوجي عالي. ويتم نقل هذا المستوى إلى الدول المضيفة والتي تتسم بالتخلف عن الدولة الأم.

المجموعة الثالثة : Group three GIII

هي الشركات المتعددة الجنسيات التي تقوم بنقل التكنولوجيا المتقدمة إلى الدول النامية المضيفة عن طريق الإستثمار المباشر. على سبيل المثال قيام إحدى الدول بإنشاء فروع إنتاج لسلعة ما تدهور الطلب عليها في إحدى الدول النامية كشركة فولكس واجن تنتج السيارة فولكس في البرازيل - إلى أن هناك سبب أهم من ذلك عند نقل التكنولوجيا ارتفاع تكلفة إنتاج السلعة في الدولة الأم. وبالتالي تعتبر الدول النامية المضيفة مراكز إنتاج وفي نفس الوقت مراكز تصدير للسوق العالمي نظراً للسعر المنخفض الذي يحقق ميزة تنافسية.

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 

(9) عبد السلام أبو قحف : "إقتصاديات الأعمال ، الدار الجامعية ، بيروت ، 1995 ، ص ، ص 274 ، ص 280 .