x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
قـرار الـحجـم الاقتـصـادي للإنـتـاج
المؤلف: د . كاسر نصر المنصور
المصدر: ادارة العمليات الانتاجيـة (الاسس النظرية والطرائق الكميـة)
الجزء والصفحة: ص75 - 76
2023-12-11
828
8 . قرار الحجم الاقتصادي للإنتاج
إن حجم العمليات يتوقف على حجم (كمية) الإنتاج المطلوب إنتاجه خلال فترة الخطة. وهذا الحجم يرتبط بعدة عوامل رئيسة أهمها عوامل اقتصاديات الحجم، وعوامل تبذيرات الحجم. وهذه العوامل تؤثر بأشكال مختلفة على قرار الحجم الاقتصادي. وهذه التأثيرات يوضحها الشكل (2-6)
أما اقتصاديات وتبذيرات الحجم فتوضحها الأشكال (2-7) و (2-8) التالية
1-8- اقتصاديات الحجم Economies of Scale
هي تلك القوى (العوامل) التي تؤدي إلى انخفاض معدل التكاليف كلما ازداد حجم المصنع أو الوحدة الإنتاجية وبالتالي الإنتاج، وهذه القوى هي :
1- قوی ناتجة عن تقسيم العمل وتطبيق مبدأ التخصص، تعمل على خفض التكاليف كلما ازداد حجم الوحدة الإنتاجية بسب ازدياد إمكانية تقسيم العمل والاستفادة من المهارات والاختصاصات الفنية والإدارية في العمليات الإنتاجية. وهذا بدوره يؤدي إلى زيادة الوفورات وخفض التكاليف.
2- قوى ناتجة عن إمكانية استخدام التقنية الحديثة، والتكنولوجيا المتطورة، وأساليب المناولة الحديثة، وطرائق الإنتاج المعقدة الأكثر كفاية. وهذا بدوره يؤدي إلى زيادة الوفورات، وخفض التكاليف.
3 ـ قوى ناتجة عن زيارة كفاية التنظيم الداخلي للمنظمة، حيث أن انتظام العملية الإنتاجية يزداد، وهذا بدوره يؤدي إلى زيادة وعقلانية إدارة المنظمة بسبب إدخال تقسیم متطور للعمل وتنظيم علمي لــه. وهذا بدوره يؤدي إلى زيادة الوفورات وانخفاض التكاليف، وبالتالي هذا يفسر سلوك الناتج الكلي في المرحلة التي تؤدي فيها زيادة المستخدم من كل العناصر بنسبة معينة إلى زيادة المنتج بنسبة أكبر.
ويعود السبب في ذلك إلى ما يلي :
أ ـ عدم قابلية بعض العناصر للتجزئة، فبعض أنواع السلع الرأسمالية تتضاءل كفايتها النسبية عندما يكون حجم المنظمة صغيراً جداً، وبالتالي فإن ازدياد حجم المنظمة يؤدي إلى زيادة الكمية المنتجة بسرعة أكبر من معدل الزيادة في عناصر الإنتاج، الأمر الذي يحقق وفورات داخلية حتمية.
ب ـ انخفاض كفاية نظام الإنتاج نتيجة تعقد وتشابك العمليات الفنية، وزيادة الإهمال وأسباب كثيرة ناتجة عن ضخامة الأعمال.
ج ـ زيادة الأموال المستثمرة بالمخزون وارتفاع معدل المخزون وزيادة العادم، والتالف والمرتجع والكاسد الأمر الذي يزيد التكاليف.