x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
حـسـاب الطلـب عـلى عـامـل الانـتـاج
المؤلف: أ . د طارق العكيلـي
المصدر: الاقتصـاد الجزئـي
الجزء والصفحة: ص221 - 224
2023-05-16
1084
4- حساب الطلب على عامل الانتاج Calculating
كما بينا أن الطلب على عامل الانتاج طلب مشتق حيث يتحدد كما أشرنا بشكل أولي من مستوى الطلب على الانتاج وبإنتاجية الموارد الانتاجية الاخرى وكذلك يتحدد بسعر السوق للموارد الانتاجية الاخرى البديلة والمكملة بتناول المثال التالي آخذين بنظر الاعتبار هذه العوامل بحساب الطلب على عامل واحد . الجدول التالي لايجاد كم عامل جميع سوف نحتاج لتشغيل معمل لانتاج ” سروج الخيول “عند أي مستوى من الاسعار يجب اولاً ان تحدد قيمة الناتج الحدي‘ Marginal Revenue product عند كل وحدة من وحدات العمل .
ان مفهوم الايراد الحدي للناتج (هو قياس وحدة الدخل التي تم الحصول عليها من قبل المشروع عند بيع وحدة إنتاج إضافية عينية Marginal Physical product المنتجة من وحدة عنصر العمل الاضافية ، وإن معدل الايراد الحدي للعامل الواحد يساوي عدد الوحدات المضافة المنتجة من العامل مضروباً بسعر السوق لوحدات الانتاج الاضافية :-
يلاحظ من الجدول رقم (1) ما يلي :
أ- يوضح الايراد الحدي في العمود (6) لكل وحدة اضافية من العمل في المعمل كل وحدة انتاج مباعة بسعر 10 $ عشرة دولار وذلك لان المعمل في سوق المنافسة الكاملة في سوق المنتج ، لهذا فإن السعر سيكون واحداً إذا لم ينتج المعمل اي انتاج فان الانتاج الكلي= صفر (0) وإذا شغل عامل جديد فإن الانتاج = 20 وحدة وان الانتاج الحدي 20 $ عشرون دولاراً ويكون الايراد الحدي = 200$ أي السعر × الوحدات المنتجة ــ 200 = 20$ × 10$ .
ب - إن إنتاج العامل 11 نفس انتاج العامل 12 لأن الإنتاجية الحدية للعامل الأخير = O ولن يكون له تأثير على الايراد الكلي للمعمل واذا تم تشغيل العامل 13 فإن الايراد الحدي سيكون صقراً.
جـ - في العمود (3) من الجدول نلاحظ ان الناتج الحدي يهبط بنسبة ثابتة او بدرجة ثابتة إذا تم تشغيل عمال جدد وهذا ربما يعطي لنا بأن كل عامل جديد بشكل يكون أقل كفاءة من العامل الذي يسبقه .
د- يلاحظ ايضاً إن الايراد الحدي للناتج يهبط بعد تشغيل العامل السادس وسبب الهبوط يعود الى هبوط الموارد الثابتة المخصصة لكل عامل وكذلك بتأثير قانون تناقص الغلة بالاضافة الى قلة الكفاءة في المصادر المضافة او المستخدمة الجديدة.
توازن المشروع بالاستناد الى المعلومات المشار إليها أعلاه لتحديد طلب المعمل وانطلاقاً من مبدأ تحقيق أقصى ممكن بالاستناد إلى معيار الايراد الحدي والكلفة الحدية marginal cost and marginal Revenue عند المنافسة الكاملة عند سوق الانتاج فان نقطة الربح الاقصى سوف تتحقق عندما تكون كلفة الانتاج الحدية مساوية تماماً للإيراد الحدي اي MC = MR وهذا المعيار ايضاً يمكن تطبيقه على سوق عوامل الانتاج لاستخدام المعمل او المنشأة للموارد الاقتصادية فيكون اقتصادياً للمعمل ان يضيف وحدة عمل إضافية طالما تكون كلفة هذه الاضافة في قوة العمل اقل من الايراد الذي يحققه ، اي بكلمة اخرى اذا كان معدل الأجر للعامل = 25$ خمسة وعشرون دولاراً فان المشروع سيتوقف عن استخدام عمال جدد عندما يكون الأجر اليومي المدفوع للعامل الجديد اكثر من الايراد الحدي الذي يحققه هذا العامل الجديد وهذا التوازن يمكن أن نراه في الشكل البياني التالي .
ان الطلب على الموارد هو دالة الى الايراد الحدي للعامل الانتاجي استناداً الى قانون تناقص الغلة ان الايراد الحدي لكل وحدة عمل اضافية سوف تهبط حيث يكون الايراد الحدي للعامل الاول = 200$ = 1MRP
ويكون الايراد الحدي للعامل الثاني عشر = 0$ = MRP12
وان المشروع يستمر في تشغيل عمال الى الحد او النقطة التي يتساوى فيها الايراد الحدي مع كلفة العامل الحدي اي ان MRC = MRP اذا كان معدل الأجر اليومي = 25 $ فان المعمل يشغل عشرة عمال فقط . الرسم البياني اعلاه يحدد كلفة الموارد الحدية Marginal Resources cost (MRC) التي تساوي الايراد Marginal Revenue product هذا الشكل البياني يسمى شكل الربح الاقصى لاستخدام الموارد perfect – Matimizing .